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對于庫存管理制度是為了規范公司進出存貨以及堆放存貨，確保存貨數量與實際是相符的。對于整個服裝行業來說，過量庫存已經成為嚴重影響行業發展的大問題，包括那些非常成功的服裝制造和經銷企業都難免受到庫存積壓的困擾。其中設計一系列的存貨管理制度，首先是貨物進出的管理，貨物無論進出都必須和當事人當面把貨物點清結算開證明，在貨物進出倉庫時也要得到相關人員的批示和確認，無論何時出庫要遵循先進先出原則。

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回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態的物資。這里要明確兩點：其一，物資所停滯的位置，不是在生產線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結點上，而是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動的各種形態的儲備；②被動的各種形態的超儲；②完全的積壓。庫存文體用品：足球、籃球、排球、網球、網球拍、羽毛球拍、乒乓球拍、滑板車、活力板、帳篷、睡袋、鉛筆、中性筆、鋼筆、水彩筆、文具盒、訂書機、打孔機、橡皮擦、修正帶、美工刀、打印紙現金收購，見樣談價，歡迎有需要的朋友與我們聯系。

庫存布市場負責人表示，企業存貨的增多可能導致一系列的問題，如應款同期大幅增長、同期增長、現金同期減少。如果企業的銷售額還在陸續增長，那么隨著生意大幅增長，也要成倍增加，而隨之而來的借貸利潤又將是一筆巨大支出。

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對于尾貨經營，廠家一般不直接參與，這就使從事尾貨經營的批發商成為了尾貨市場運作的關鍵，而能掌握這批尾貨對批發商而言是非常難的事，需要有大量的信息支持和廣泛的關系網。因此，從某種意義上說，尾貨經營的一環就是要擁有尾貨信息。

另一方面，做尾貨還要考驗尾貨批發商的經驗和判斷力。對于廠家提供的尾貨，數量和質量以及銷售預期都要有適當的判斷。

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