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敬老院門衛值班制度有哪些？想要管理好一家敬老院的管理制度，門衛管理司非常重要的，今天小編就來和大家講解一下：

一、做好值班日記，晚上10點鎖好大門，早5：30開大門，晚10點后未經管理人員許可不準開門放行，晚上要加強安全巡查。

二、值班期間不準擅離職守，不準找人頂替、不準做與值班無關的事、不準私自放行車輛。

三、對外來車輛一律要登記車輛牌號與單位。

四、值班前與值班期間不準喝酒。

五、對向外拿運公物及其它有疑現象要認真檢查，并要認真做好登記。

六、對無理取鬧與違反門衛規定的人和事，不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。

七、對頭腦不清醒或行動不便的院民，未經管理人員許可，不能放行。

養老院的選擇從哪些方面考慮？心理社交： 主要考察養老院是否經常或者定期為老人組織各種豐富的娛樂社交活動，比如：興趣小組、活動團體、健身運動會、節慶活動等，滿足老人的社交需要，豐富老人的精神文化生活。相關的管理、服務人員是否具有一定的老年心理學知識和經驗，能夠把握老人心理動態，理解寬慰老人，避免老人因心理問題出現各種生活危機。如果配有的心理咨詢師更好。

老年公寓屬于商業房地產范疇，具有“福利性的事業、市場化經營”的特點。我國人口眾多，經濟發展不均衡，人口貧富差距懸殊，并且屬于低福利水平國家，所以主要關注并解決社會“低保”、“五保”等處于弱勢的老年人群的養老問題，而對中高收入人群養老生活關注的較少，只有一些粗放的政策，并且在現實運用過程中可操作性差。同時由于老年公寓屬于新興事物，它是老年人社會化養老和社會化投資并企業化經營的房地產開發的混合體，有關部門在政策制定和操作方面相對滯后，所以一般開發商在稅費減免、金融支持方面得不到相應的優惠，對于具有社會化養老性質的老年公寓，開發商需要完全按照市場條件解決項目立項、項目審批、資金籌措等一系列問題。由于以上原因，老年公寓運營需應遵循市場規律，走“福利性的事業、市場化經營”的道路。