隨著社會(huì)生活水平的提高,人們對(duì)物質(zhì)的質(zhì)量、衛(wèi)生等要求越來越高。我們企業(yè)所面臨的品質(zhì)監(jiān)控也一直在逐步的提升。但仍有不少公司會(huì)時(shí)有發(fā)生產(chǎn)品混料、錯(cuò)料和不合格品流出的現(xiàn)象,這種情況相信很多公司都有過,而出現(xiàn)這種情況往往的原因可能就是產(chǎn)品外形相差不大或者條碼檢測(cè)問題所造成的。而我們公司所要做的就是提高品質(zhì)監(jiān)控,增加生產(chǎn)效益,減少不良品。按照傳統(tǒng)的口頭傳遞的方法,顯而易見已無法滿足,因此,就要求我們改變傳統(tǒng)的方法,必須以作業(yè)指導(dǎo)書的形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系著我們公司的聲譽(yù)及發(fā)展。

項(xiàng)目預(yù)算的確定對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的選型有重要指導(dǎo)作用,不同的功能需求和建設(shè)模式都會(huì)影響系統(tǒng)價(jià)格,像人事管理系統(tǒng)目前常見的建設(shè)類型有租賃SAAS和本地化部署兩種模式,而本地化部署目前亦都可以選擇在云端部署的方式,而不同的建設(shè)模式價(jià)格成本會(huì)有較大差別,像SAAS軟件每年交費(fèi)用租賃,前期投入成本比較少,像本地化部署是采取買版權(quán)的形式,一次購買可長久使用。精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)方案管理時(shí)常被大家和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)在一塊,這種成見帶來的直接后果是精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)的管理處于無序形態(tài)。

這過程、目標(biāo)并非是重點(diǎn),重點(diǎn)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)踐,方案就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一整個(gè)實(shí)踐。意味著,當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)商論方案的時(shí)候,就是商論怎樣可以為目標(biāo)配上資源。
目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果,也可以說兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn):當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候,方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無法支持目標(biāo)或者大過目標(biāo)的時(shí)候,要么浪費(fèi)資源,要么做白日夢(mèng)。
ERP系統(tǒng)軟件對(duì)于管理者來說優(yōu)勢(shì)就是數(shù)據(jù)透明,基于透明的數(shù)據(jù),管理者可以輕松制定各項(xiàng)計(jì)劃,保證人員以及物資實(shí)時(shí)供應(yīng),保證每個(gè)環(huán)節(jié)的物料、人員、設(shè)備、資金的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)指標(biāo)可控可見,ERP系統(tǒng)軟件還能有效環(huán)節(jié)庫存壓力、資金占用壓力等,減少企業(yè)沉沒成本,讓每一個(gè)企業(yè)輕裝上陣。ERP系統(tǒng)軟件不管是系統(tǒng)的UI,還是整體軟件的安裝使用都非常人性化,為了讓計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較差員工可以輕松操作,ERP系統(tǒng)軟件在所有的細(xì)節(jié)上均進(jìn)行了人性化需求,目前絕大部分軟件可以一套軟件對(duì)企業(yè)所有生產(chǎn)問題進(jìn)行管理,所有管理數(shù)據(jù)有效統(tǒng)計(jì),所有應(yīng)用綜合發(fā)布,做到一個(gè)軟件使全公司每個(gè)員工在工作每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深度聯(lián)動(dòng),解決企業(yè)在生產(chǎn)管理上的割裂問題。這過程、目標(biāo)并非是重點(diǎn),重點(diǎn)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)踐,方案就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一整個(gè)實(shí)踐。