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發布時間:2021-11-17 02:01  







吊車租賃過程中常見問題
一、吊車租賃的費用問題
租賃前雙方調研不夠,吊車出租,從而造成決策失誤。如事前認為吊車租賃設備比較合算,而實際施工中由于某些原因致使租賃時間增加或工作量增加,導致租賃費用大增;由于對施工機械性能不了解,從而使租賃設備形成大馬拉小車而增加了費用。
二、吊車租賃的合同問題
目前尚無設備租賃標準化格式合同文本,吊車租賃,造成租賃合同不嚴密,履行中發生糾紛。雙方在簽訂合同時,由于對大型機械使用風險意識不強,合同缺乏準確性、嚴密性,對設備返還狀況和完整性沒有嚴格的界定。
三、故障與責任的問題
吊車租賃設備操作人員隨機而來,但機械日常維修由誰負責在合同中未說清楚,造成設備在現場管理不善,使設備租、管、用脫節。租賃設備進入施工現場后,承租方對設備的使用管理不善,施工方案不完善和未制定租賃設備現場管理辦法,致使設備閑置,減少使用效率。




淺談吊車出租過程安全控制
1.查抄施工作業、指揮、技術人員到位情況及其分工能否明確,吊裝環境(天氣、風力等情況)能否符合要求。
2.查抄設備或構件的儀表接口、緊張法蘭等能否已舉行保護,吊裝索具與設備或構件的鋒利處應避開或舉行辦理。
3.設備吊點、鋼絲繩接一級處結合穩固并經確認,有協助小型吊車的應合理布置吊點。
4.督促施工方在吊裝前對安全狀況舉行自檢、復檢并會同施工方舉行聯合查抄,各查抄人員應簽字確認,西寧吊車,在各吊裝職能人員安全查抄確認后方可試吊。
5.試吊中應仔細查抄確認設備構件的均衡、索具結合穩固、小型吊車負荷情況,吊車聯系電話,設備或構件的吊耳情況,索具、小型吊車、負荷、地基變化及吊耳與設備或構件的本體情況。在試吊各項條件經確認具備吊裝后方可正式吊裝。
6.設備吊裝過程中,管理、指揮、作業各類人員應死守各自職責,緊密合營,安全管理工程師應實施全過程旁站管理。


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