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隨庫存量增加而下降的費用

(1)訂貨費。訂貨費與發出訂單活動和收貨活動有關，包括評判要價、談判、準備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數有關，而與一次訂多少無關。

(2)調整準備費(Setup cost)。加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具，需要調整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整準備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。

(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大，可能會有價格折扣。

(4)生產管理費。加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會少。

(5)缺貨損失費。批量大則發生缺貨的情況就少，缺貨損失就少。

國際海關扣貨的原因

  1、申報價值和估價不一致；

  2、品名和產品不符；

  3、裝箱清單不詳；

  4、收貨人條件不允許(沒進出口權等)；

  5、私人物品超過5000人i民幣貨值；

  6、再就是當地國家規定的一些相關政策。

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控制積壓商品損失的關

一是企業要轉變觀念,與其占壓在庫存里直至一文不值,不如早下決心能賣一點賣一點；

二是加大積壓商品的促銷,要對積壓商品進行科學的分類,合理定價,集中時間、人力開展促銷；

三是生產企業要以銷定產,流通企業要嚴把進貨關,并制定庫存商品分析表,對超過一定時間的商品庫存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時清倉銷售。

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