濰坊BIM應用咨詢值得信賴「山東至信建設集團」

從BIM應用咨詢信息公告秒懂政府采購

  從采購機構來講，可以減少其工作強度，使其從日常煩瑣的事物中解脫出來，以便騰出更多的時間從事市場調查和政府采購事業謀劃。由于有了比較固定的供應商，可以減少以往的重復招標帶來的不必要費用開支，達到節約資金的目的。從供應商來講，其通過公開形式被確定為供應商后，不僅有了比較穩固的大購買者，節約了大量的促銷費用，而且政府采購中心能及時結賬，避免了債務拖欠，大大地提高了資金使用效率。同時由于自己能夠作為BIM應用咨詢的供應商，提高了本企業的度和信譽度，因此，也必然帶來相應的市場效應與效率。

BIM應用咨詢采用綜合分評分法

  采用低評標價法的不存在打分問題，開標后各BIM應用咨詢供應商報價都很清楚，因此也不存在告知其排序問題。只有采用綜合分評分法的，才涉及到評審得分及排序。該法條明確規定了，僅告知本人的得分及排序，因此實踐中很多供應商采用公告方式一并告知的方式是不合法的。即使是采購人或采購代理機構未告知未中標人本人的得分及排序，也不屬于明令禁止的一項之列，只能算其兜底條款“其他違反本辦法規定的情形”。

  門對此類投訴的處理（投訴成立）一般都是責令改正，來個警告而已，傷皮不傷肉，因此投訴人以此為由投訴實質上屬于損人不利已的行為，對自己沒有任何意義。對于異議與投訴，小編認為就好比打仗，你拿刀往敵人身上捅，只要不捅到要害，捅一百刀也不如人家秒插心臟來得快。因此BIM應用咨詢供應商在準備投訴材料及投訴事項時，不是越多越好，而是要爭取做到一招致敵，出刀必見血，要不鳴則已，一鳴驚人。作為政府采購高行政監督部門發布的政府采購信息公告，天生具有風向標作用。因此作為政府采購當事人及相關從業者應當認真學習每一則公告信息，并舉一反三。

BIM應用咨詢范圍不斷擴大，功能不斷升級

  全國BIM應用咨詢規模為33067億元，占全國財政支出和GDP的比重分別為10%和3.3%。政府采購制度不僅規范和節省了財政支出，也承擔起更多政策功能，有力支持了國家各項事業的發展。提高政府采購公共服務資金使用效益，維護社會公共利益。“政府購買服務”，是近年來政府服務提供方式的重大創新——從政府履職所需服務逐步向公共服務擴展，從的環衛清掃服務向公共法律服務、公共文化服務、公共體育服務、衛生服務、教育服務、助殘服務、養老服務、青少年服務等領域延伸。

  公布了《政府購買服務管理辦法》，對購買主體和承接主體、購買內容等作出規范。“未來，民生領域公共服務將更多交由市場提供，而政府購買服務選擇承接主體環節，適用BIM應用咨詢有關政策法規規定，能提升所購服務的性價比，維護國家利益和社會公共利益。”購買貧困地區農產品，助力脫貧攻堅。目前，來自全國22個省份、832個貧困縣的“扶貧商品”，正在和全國供銷總社打造的“貧困地區農副產品網絡銷售平臺”上被各預算采購單位批量選購。截至2020年12月27日，這個簡稱為“832平臺”的政府采購電商平臺累計上架商品9萬多款，累計成交總額破80億元。將政府采購政策融入脫貧，有助于幫助貧困人口增收脫貧，促進貧困人口穩定脫貧和貧困地區產業持續發展。”

  提高BIM應用咨詢規范性、透明度，“明白賬”促進政務公開

  隨著供應商在采購中心“政采云”平臺遠程開標大廳上成功完成投標文件線上，公共資源的物業服務采購項目進入開標程序。“不見面開標”減輕了競標企業負擔，利于疫情防控，也提高了采購效率，這是“互聯網 政府采購”改革的新成果。開評標全程線上操作，步步留痕，在線問詢應答全程公開透明，可以有效減少政府采購領域行為。

BIM應用咨詢績效管理是財政預算績效管理的重要組成部分

  在落實深化財政預算管理、促進公共服務提質增效、強化項目全生命周期管理等方面具有重要意義。在項目管理層面，BIM應用咨詢模式通過物有所值評價、財政承受能力論證、風險分配、全生命周期管理等工具，把財政績效管理落到實處，實現少花錢、多辦事、辦好事的目的，進一步優化財政預算管理，從機制上解決傳統分散分治模式不能解決的項目預算控制難、質量控制難和結果控制難等問題。

  績效管理是BIM應用咨詢全生命周期管理核心，項目質量好不好，績效結果是的驗證，要堅持目標導向和結果導向，強化硬化按效付費機制，有效約束和激勵社會資本創新管理和優化運營，不斷提高公共服務質量和效益。我們要強化項目全生命周期管理，將績效管控嵌入準備階段實施方案編制、采購階段合同簽署、執行階段運營管理全過程，把績效管理作為促進公共服務提質增效的一個重要手段。經過近幾年的規范管理，當前BIM應用咨詢市場呈現項目減量增質、制度更加健全、監管更加有力，信息更加透明等特點。

  BIM應用咨詢績效管理要以績效管理操作指引為依據，積極推動分行業指標體系建設；推廣應用線上系統，加快推進監管智能化試點運行；開展前沿研究，加強PPP績效管理良好實踐宣傳；加強能力建設，發揮先進省份激勵作用。績效目標和指標是開展PPP項目全過程績效管理的基礎，根據《和社會資本合作BIM應用咨詢項目績效管理操作指引》要求，PPP項目績效目標和指標需要在項目識別準備階段開始制定，并在后續評審、采購、合同談判等環節中逐步完善，終在PPP項目合同中予以明確。

  相較于之前粗放式一窩蜂的發展，未來BIM應用咨詢項目將更趨向于精細化。不管是對宏觀政策方向和PPP規范化的理解，還是對實施方案的編制、財務測算等實操方面都提出了更高的要求。作為行業從業人員，需要不斷更新原有知識儲備以應對市場需要。比如，在新政之下，BIM應用咨詢實施方案編制的設置是否需要進一步縝密的考量？是否需要對PPP項目進行更加精細的測算？

  在BIM應用咨詢項目咨詢服務領域，工程咨詢一直占據著主導地位，而法律咨詢無疑是被忽略和“邊緣化”的服務。但PPP項目通常具有投資金額大、合作周期長、法律和政策制度涉及面廣、管理環節多、風險防控壓力較大等特點，同時又涉及復雜的立項、土地、財務、投融資、工程、稅收問題等，而上述每一個問題又在PPP領域有其特有的合法合規要求，也存在著大量的法律風險，因此，法律咨詢服務無疑又是不可或缺的。

 BIM應用咨詢項目實施過程離不開法律咨詢服務的保駕護航，BIM應用咨詢項目的全生命周期都需要借助律師的力量，為PPP項目的規范運行提供重要的法律保障。于發布了關于建立全省和社會資本合作（PPP）項目全生命周期法律顧問制度的意見，對“全生命周期法律咨詢”制度的建立進行了有益的探索，也是對律師參與PPP項目服務作用及價值發揮的充分肯定。

  一直以來，國家并未對PPP咨詢服務機構的資質作出要求，只要列入或省PPP咨詢服務機構庫就具備提供PPP咨詢服務的資格，因此，BIM應用咨詢咨詢服務團隊中沒有法律人員的情況極為普遍。但相對于工程或財務等的咨詢而言，法律咨詢在PPP項目實踐中的作用是不能替代的。盡管目前PPP尚沒有專門的法律文件出臺，由于BIM應用咨詢項目所涉及的法律法規眾多，風險極大，因此，無論是從理論還是實踐的角度，在PPP項目實施過程中引入法律咨詢服務都是完全必要的。