印刷智能工廠來電咨詢“本信息長期有效”

智能工廠主要建設模式:

一種模式是從智能制造生產單元(裝備和產品)到智能工廠。在機械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領域，企業發展智能制造的核心目的是拓展產品價值空間，側重從單臺設備自動化和產品智能化入手，基于生產效率和產品效能的提升實現價值增長。縱向集成和橫向集成均以CPS和工業互聯網為基礎，產品、設備、制造單元、生產線、車間、工廠等制造系統的互聯互通，及其與企業不同環節業務的集成統一，則是通過數據應用和工業云服務實現，并在決策層基于產品、服務、設備管理支撐企業最i高決策。

第二種模式是從個性化定制到互聯工廠。在家電、服裝、家居等距離用戶近來的消費品制造領域，企業發展智能制造的重點在于充分滿足消費者多元化需求的同時實現規模經濟生產，側重通過互聯網平臺開展大規模個性定制模式創新。

目前市場競爭力日趨激烈，合理的工廠配置才能達到生產的運作，智能化的生產車間是實現智能制造的基礎，可以說智能工廠是智能制造的載體。在這個工業互聯網時代，信息化及大數據越來越多的支配者市場資源，誰能優先轉型誰就能拔得頭籌，轉型首先需要工廠做好設計和規劃。在家電、服裝、家居等距離用戶最近的消費品制造領域，企業發展智能制造的重點在于充分滿足消費者多元化需求的同時實現規模經濟生產，側重通過互聯網平臺開展大規模個性定制模式創新。

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在智能工廠中怎樣實現柔性生產：

一，擴展柔性。當生產需要的時候，可以很容易地擴展系統結構，增加模塊，構成一個更大系統的能力。譬如，根據工藝流程，將生產流程分成不同的工位，在瓶頸工位處并行擴充才能。

第二，運行柔性。利用不同的機器、材料、工藝流程來生產一系列產品的能力和同樣的產品, 換用不同工序加工的能力。

“什么系統柔性是較高的？”是“人”，所有的柔性都是在模仿“人”。“如果自動化可以做到跟人一樣的兼容性，那么這條產線的柔性就意味著非常高了。”

智能工廠設計是工廠建設所依據的藍圖，有了科學合理的車間布局規劃，工廠就可以按照規劃來建設，避免混亂而不合理的設備定位，實現整體布局形成理性、有機的精益生產管理目標。

智能工廠方案設計的必要性不在于規模的大小，無論大工廠或小工廠都應該有工廠規劃設計。合理規劃不僅對初期建設投資及續建資金的準備與投入具有明顯節約作用，也對樹立企業形象，提高企業產品可信度大有益處。