海口電商云倉服務至上 武漢貨易儲

貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務。

　通過仔細觀察第三方物流促進團隊團結(jié)的內(nèi)部行為，發(fā)貨人可以確保他們與一個誠實、尊重和以團隊為中心的組織一起 工作。

　　第三方物流在內(nèi)部統(tǒng)一，不同的部門應該能夠有效地合作，互相幫助和幫助他們的客戶。當與發(fā)貨人合作時，好的3PL可以在內(nèi)部工作中幫助客戶完全滿足其組織內(nèi)的需求。

選擇倉儲外包要注意什么？

從供應鏈的角度來看，物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當供給和需求的節(jié)奏不一致時，即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時，需要建立產(chǎn)品的儲備來滿足后來的需求。

倉儲行業(yè)是流通行業(yè)的重要子行業(yè)之一，儲藏和保管商品就是主要業(yè)務形態(tài)。從供應鏈的角度來看，物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。第三方物流在內(nèi)部統(tǒng)一，不同的部門應該能夠有效地合作，互相幫助和幫助他們的客戶。當供給和需求的節(jié)奏不一致時，即出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時，需要建立產(chǎn)品的儲備來滿足后來的需求。所以，倉儲的出現(xiàn)是為了解決生產(chǎn)和需求在時間上的不一致。

由于倉儲涉及到供應鏈的每個環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)的商業(yè)模式和目標，所以倉儲的設(shè)計在供應鏈中位于核心地位。倉儲布局及其管理的內(nèi)容包括三個部分：

1.倉儲布局

倉儲布局的設(shè)計在供應鏈設(shè)計中具有核心地位。倉儲物流的研究是從解決“牛鞭效應”開始的，即在多個環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預測存在的誤差會隨著流通環(huán)節(jié)增加而增加，庫存也就越來越偏離實際需求，帶來保管成本和市場風險的提高。

所以庫存的管理牽涉到供應鏈的每一個環(huán)節(jié)，包括供應商采購、制造、裝配到分銷；同時也牽涉到物流流程的設(shè)計、配送中心的建立和生產(chǎn)方式的選擇。

電商倉儲管理不僅控制倉庫中的倉庫和物料，還管理倉儲組織實施的規(guī)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)過程，以充分利用倉儲資源提供高效的電商倉儲服務。

??電商倉儲及其對物流系統(tǒng)的重要意義，除了對供應鏈的進一步了解外，從供應鏈的方向來看，物流過程可以看作是一系列的供需關(guān)系，供需時就沒有了。平衡的方式。托運人應該確保3PL公司的領(lǐng)導工作，以確保其團隊成員在一個促進協(xié)作和創(chuàng)新的環(huán)境中。在供大于求或供大于求的環(huán)境中，有必要建立產(chǎn)品儲備并實施有效監(jiān)管，以便能夠保留不能及時消費的產(chǎn)品，以滿足后續(xù)需求。

第三方倉儲如何才能做好?

1、完善的內(nèi)部管理標準：商家在選擇合作方的時候可以要求對方出示其內(nèi)部管理文件，雖然目前的第三方物流公司都已經(jīng)通過ISO9001認證，但真正的文件之間仍存在一定的層級，商家可以要求對方提供各個層級的某一個文件查看，比如《作業(yè)指導書》、《標準作業(yè)手冊》、《商業(yè)流程設(shè)計說明》等。一方面，有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力企業(yè)在管理實施過程中，將自己不擅長的，或者費時費力的，自己干不好的，統(tǒng)統(tǒng)外包出去，這樣能大量節(jié)省成本，有利于高效管理。通過這些文件可以看出該第三方的內(nèi)部操作是否細致，內(nèi)部做事的標準是否合理。

2、合理的報價避免隱性收費：目前電商的收費模式有兩類，一類是按操作量進行收費(入庫按件收費、發(fā)貨按單及件收費、存儲按件收費、退貨按件收費)；一類是按耗用資源，開發(fā)式合同收費(使用倉庫、人員、設(shè)備、耗材進行收費)。對于商家來說，通常會計算自己的物流成本，然后對比第三方物流報價，不同的報價之間會有差異，這里需要商家將費用核算清楚，注意避免一些隱性的收費。多個設(shè)備的可訪問性：通常，龐大的手持設(shè)備用于倉庫內(nèi)的收集和管理。