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發布時間:2021-08-05 14:39  
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阿迪耐克加盟折扣店的經營小技巧分享
1. 換位思考,為客所想
經營店鋪不能片面地認為反正自己是老板,其他的就不考慮。站在顧客的立場上,滿足不同層次的、個性化的消費需求,店鋪才會越做越大,經營者如果不追求成長,沒有遠見,不向更高的目標沖擊,就體會不到身為老板的的喜悅和充實感。做生意的核心目的就是賺錢,如果只想混日子,整天抱著成長與否都無所謂的心態,那么,在你店鋪里的員工就會受到一種潛移默化的影響,也就很難經營好一家折扣店。
2. 把握良機,做大銷售
開店,在平時要善于選擇適當的時機,調查顧客預訂購買的物品以及購買時間,以突出進貨的針對性。必須學會把握許多商機,莫讓財富溜走。很多時候,生意的成功與否和平時能夠及時掌握潛在的良機有很大的關系。以零售商店為例,當有的顧客前來選購商品時,可以詢問一下平時的消費檔次,對哪些牌號感興趣,不喜歡的原因等。再比如電器修理,通常事情辦妥之后,還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病,順便作一下簡單的服務,從而培養顧客對你的信賴感,多穩定一些回頭客更為重要。
3. 誠信經營,價格合理
歸根結底,開店的目的就是賺錢,賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客,而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。無論經營何種商品,“誠信”二字永遠都是店鋪發展的基石,更不能貪圖一時的利潤,一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時利益,做生意就得講究細水長流,建立自己的顧客群,顧客就是自己的活廣告,切莫忽視。
4. 滿足需求,投其所好
開辦店鋪,重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色,同時傾聽顧客的聲音,集思廣益,這樣才會了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關注顧客的實際需要,店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力,只有不斷的關注顧客的實際需求,讓消費者不空手而歸,買到稱心如意的商品,才是店鋪發展于不敗之地的關鍵。
耐克阿迪達斯加盟折扣店如何提高銷售業績?
一家耐克,阿迪達斯折扣店的銷售業績差,一定存在著某種問題,然而不幸的是,很多經營者看不清楚問題所在,他們把時間和精力花在無效的運營上,或者根本不去優化某些問題。
我們要知道,店鋪業績的計算公式是:
業績 = 客流量 x 進店率 x 成交率 x 銷售數量 x 銷售均價
根據公式,我們知道影響業績的具體原因,我們可以在運營的過程中,針對這部分進行優化,能否做到業績變好,完全看你經營者處理問題的能力,越專業越好。
1. 客流量
這是你開店之前要做好的事,它對店鋪的業績至關重要,如果你在后期發現地理位置不好,臨時換位置會消耗你的成本,要知道,店鋪裝修也是一筆不小的費用。
2. 進店率
進店率的計算公式:進店率 = (進店人數 / 經過總人數)* 100%
很顯然,如果我們促進店鋪的銷售量,需要要提高的就是進店率。通常,經營者可以采取以下幾種方式提高進店率。
(1)廣告吸引:(2)聲音吸引:(3)貨品陳列(4)賣場氛圍:(5)人氣帶動:
3. 成交率
進店率的計算公式:成交率 = (成交人數 / 進店人數)* 100%
如何促進顧客成交有商品層面的,也有導購層面的,對于耐克,阿迪達斯折扣店,我們首先要做好選品工作,然后就是導購員對商品信息的了解,銷售語言技巧,服務態度等。這些細節工作做好也同樣能夠促進顧客成交。
4. 銷售數量
銷售數量是指店鋪當天銷售貨品總件數,為了促進銷售量,我們可以提高單一顧客購買件數,這需要導購員的銷售能力和賣場廣告宣傳,例如,在高曝光位置放置促銷折扣信息,以及增值信息,同時,導購員在對顧客服務時也需要增加銷售技巧,例如,搭配信息,特價信息等。從而促進顧客多消費。
5. 銷售均價
對于耐克,阿迪達斯折扣店來說,價格上有很大發揮空間,我們需要盡可能地在銷售過程中運用這一優勢,我們可以通過價格對貨品進行大概分區,讓顧客在選購前有一定的心理價位,減少顧客對價格的壓力,然后在銷售時盡力通過語言技巧,即要完成成交,也要保證利潤。

創業開品牌折扣店選擇哪個牌子好?
現在市場上,各種產品的確有很多可選品牌,就服裝領域,就有很多大品牌與非大品牌,不同的品牌意味著不同的經營策略和利潤,因此,對于那些想開品牌折扣店,但不知道如何選擇品牌的創業者來說,這的確是一個好問題。
但我們認為,折扣店的屬性就是對品牌進行打折出售,因此,如果是非大品牌,可能在折扣上沒有太大空間,換句話說,只有大品牌才能有利潤空間,對消費者也有一定的吸引力,例如,運動品牌,耐克,阿迪達斯。這兩個品牌是運動鞋服領域的老大,因此,對于消費者有很多的品牌效應,顧客比較認可這兩上品牌,并且無論是新款還是舊款,零售價都有一定的折扣空間,進行議價時,也有一定的靈活度,這些都是開店的優勢。
所以,在選擇上,首先是大品牌且正品,第二,是有很大折扣力度,第三,有穩定的產品供應鏈,這三點是開設品牌折扣店,選擇哪個品牌的核心要素。


耐克,阿迪達斯折扣店,吸引消費者的定價策略
今天我們分享一下關于“定價”的經驗,供老板們參考。
1. 商品定價基準
從供應商采購的貨品需要進行定價基準,即對吊牌價進行折扣定價,并且在銷售時,將這一價格作為商品的定價基準。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺,例如,200元左右的商品可定價格為198元,套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元,實實在在的讓利能夠吸引消費者,但也需要在定價上有一定的引導性。
2. 可議價基準
大多數顧客在品牌折扣店進行選購時,都會有議價需求,他們希望以較低價格買到更加好的商品,這是可以理解的。正所謂褒貶是買主,這樣的顧客我們應該把握住,他們是真心下單的消費者,因此,我們需要對商品留有一定的議價空間,但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費者,我們必須設置可議價閾值,并且這一定價基準用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客,為了銷售任務而隨意降價。經營者需要在開業前就要決定好價格基準,這對店鋪的長久經營是至關重要的。
3. 商品組合定價基準
商品組合出售在零售業是很常見的營銷手法,關聯商品出售會提升店鋪整體銷售業績。這種營銷場景出現時通常顧客為沖動需求,聯想需求,實際需求等,因此,店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費場景,經營者應該根據實際商品屬性,做好關聯商品陳列,并對其進行聯合定價基準。但有一點值得注意的是,關聯商品一定具備專業度,需要滿足顧客的真正需求,特別對于鞋服行業,關聯商品的組合需要一定專業知識,包括款式,顏色搭配,性價比以及針對的行業或具體人群。經營者需要對導購員進行定期培訓,提升服務專業度。