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發布時間：2021-04-01 08:37
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開業慶典如何布置
1、地點的選擇：在選擇具體地點時，應結合慶典的規模、影響力以及本單位的實際情況來決定。本單位的禮堂、會議廳，本單位內部或門前的廣場。以及外借的大廳、等等。均可相機予以選擇。不過在室外舉行慶典時，切勿因地點選擇不慎。從而制造噪聲、妨礙交通或治安、顧此而失彼。
2、環境的美化：在反對鋪張浪費的同時，應當量力而行。著力美化慶典舉行現場的環境。為了烘托出熱烈、隆重、喜慶的氣氛。可在現場張燈結彩、懸掛彩燈、彩帶。張貼一些宣傳標語，并且張掛標明慶典具體內容的大型橫幅。如果有能力，還可以請由本單位員工組成的樂隊、鑼鼓隊屆時演奏音樂或敲鑼打鼓，熱鬧熱鬧。
3、場地的大小：在選擇舉行慶祝儀式的現場時，應當牢記并非愈大愈好。從理論上說，現場的大小應與出席者人數的多少成正比。也就是說場地的大小，應同出席者人數的多少相適應。人多地方小，擁擠不堪。會使人心煩意亂。人少地方大，則會讓來賓對本單位產生“門前冷落車馬稀”的感覺。
活動策劃需要的三個法則
1、系統化運作法則
策劃不是一兩個點子而是一個系統工程，包括：調查研究、企業或項目診斷、企業或項目戰略定位、理念、策略設計、資源整合、操作實施、顧問監理、動態調整、總結提升等諸多環節。
2、"墊腳石"法則
任何策劃目標的實現，要想一步到位是不現實的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過河，要想不濕鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。
使企業或項目通過這些中間的支點，順利達成后的目標。如此不僅可大大降低失敗的風險，而且每一次小的收獲都為終的成功奠定基礎，后的成功則成為必然。大處著眼，小處著手，是企業發展永恒的基礎法則。
3、核心優勢法則
策劃不管是對區域、企業還是個人，的是準確的自我定位，即找出自己的核心優勢，地開發和利用這種優勢，并量身度造設計一套切實可行的發展策略，才能以的投入，取得收獲。
活動方案的執行效果：
一個活動方案的執行效果，是受到多方面因素制約的，大體上來說分為內在的因素和外在因素。其中，內在因素有店鋪的裝修、店鋪的選址、交通情況，口碑、服務水平，產品品質、專業技能和策劃能力等。
而外在因素又包括店鋪周圍的商圈狀況，競爭環境，顧客的消費習慣，季節性因素等等。外在因素在開店之初就已經定下來了，后期也可能會略微有些變動，但是一般來說比較穩定，也是比較難以改變的，我們能夠做好的就是盡量從自身找原因，盡量改變內在因素。
活動方案應遵循的原則：
活動方案的策劃一般遵循6W2H（即6個Why、2個How）原則，也就是why，what，when，where，whom，who，how。用更通俗的語言來說就是為什么要策劃這個活動方案？這個方案推銷的是什么？在什么時候來執行？活動的對象又是誰？由誰來執行？用什么方法來執行等。
在策劃一個活動方案之前，一定要仔細推敲以上幾個問題，的方法是擬一張表，一一對照，做好各方面的準備情況。
活動方案的類型和方式：
活動方案的類型和方式有很多，常見的方式有一下幾種：給顧客贈送小禮物，送贈品、以打折降價促銷、贈送免費體驗卡、代金券、團購活動等。一般來說根據活動方案的目的來策劃，也要考慮本身的實際情況，不能沒有底線的做活動，一定要在顧客滿意的基礎之上，讓員工能夠賺到錢，店鋪能夠盈利為目的。
