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發布時間：2021-05-10 07:19
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家裝加盟
加盟后的顧問輸出
加盟企業均由大易顧問團老師指導。顧問老師均有10年以上從業資歷，擔任過東易日盛、業之峰、龍發的高管/CEO/區域總經理，實戰經驗豐富。
北京大易義鴻管理咨詢公司創于2009年，由陳義紅老師創辦，是中國建筑裝飾行業培訓、咨詢、項目孵化、在線學習平臺為一體的服務機構。旗下有大易云學，大易咨詢，大易營銷,大易研發、商學院五大業務板塊。大易的責任使命是強大企業軟實力、助力裝企實效增長。大易義鴻的行業資源及專業的顧問團隊，先后服務過近千家企業，獲得良好的實戰口碑,成為眾多企業的良師益友。
好的加盟模式，可以借助多方資源迅速完成布局并分散風險，到一定量就能吸引大資金進入，此時玩法就不一樣了。風險小的生意很好玩，把實業做成資本運營了，因為這個平臺有現金流，平臺不盈利，資本市場獲利也是好的。
解決創業需求：對資源被整合方來說，個體的創業成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細化的管理系統。大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發愁。
吸引資本進入：做大數據和規模，提高在資本市場的估值，再吸引更大資本進入。
家裝市場很大又極為低效，人人參與又體檢極差，如此奇特的行業，在國內沒有第二個了。
也正是行業的特殊性，使得各種模式都有存在的價值，兩三年之內，都有持續上升的機會。
加盟和直營，兩者都面臨許多共同問題，必須去解決，同時相互之間也是可以轉化的。
一是解決人的問題
不管是加盟還是直營，一定得志向一致，相互信任和認可，但這需要時間積累和磨合，否則單純依靠利益聚一起，散起來也快。對于家裝而言，即使跑得快了，也要穩一些，可控一些！
