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發布時間：2020-12-21 04:22
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商業空間和品牌的相遇，在某種意義上是發展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進KKV不僅看中了其對年輕客群的強大引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店KKV在經歷了全國范圍內門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開設1600㎡雙層獨棟古風概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴大之后的差異化戰略，另一方面則是豐富品牌文化內涵的創新嘗試。
而隨著市場跟風者不斷增加，零售集合店進入洗牌期。無論是成都春熙路落地5層獨棟旗艦店，還是南京夫子廟古風概念店，都預示著KKV在營銷上玩轉“首店經濟”的同時，正更多品牌基因，開辟市場的新玩法。02經典集裝箱融入秦淮市集
首創集合店“夜間模式”
事實上，根植于地方歷史底蘊，通過對文化的解讀打造“城市限定”，對于門店來說并不是簡單的文化符號復刻。
以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻圣地新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺，星巴克以傳統日式建筑兩層小樓為基礎，打造了賞櫻露臺，木質元素搭配玻璃圍擋，營造了的賞櫻視野，配合店內“櫻花限定”產品，充分闡釋了地方文化，成為熱門打卡。
在秦淮·戲院里的語境中，KKV將依托1600㎡雙層獨棟，攫取地方特色的符號，以敢想、會玩、有趣的創新設計，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過場景、產品、體驗等多維度豐富文化內涵，以全新的方式呈現秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的獨特風情。
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WOW COLOUR是一家新銳的超大美妝集合店，首創“年輕人一站式專業美妝個護零售商”。
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其店鋪設計現代且獨特，未來感的金屬材料應用及別出心裁的創意構成強大的視覺沖擊力。
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目前看，整體的快消品市場基本在形成一種去品牌化的傾向。實際上這幾年的市場變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統品牌的市場占有率在下滑，特別是一些傳統的大品牌，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統的快消品品牌整體的市場占有率都在下降；二是市場上一些“無品牌”的產品的反向活躍。所謂“無品牌”就是對比品牌商的品類屬性的品牌概念來講。當然，目前看，這樣的“無品牌”表現形式比較復雜，既有經銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現形式，也有一些創新模式的品牌表現形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無品牌表現形式，有廠、有品，但無牌，企業、消費者個人可以定制成你自己想要的品牌。
目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關品類都有這樣的一種趨勢。目前，這種趨勢雖然并沒有成為市場的主流，但是總的感覺：趨勢明顯，發展也比較快。
面對這種新的市場趨勢，作為品牌商來講，要關注是誰在去品牌？
首先是消費者在去品牌：消費者的去品牌化傾向是造成這一市場走勢的主要原因。
前一段時間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費者的品牌觀已經在發生深刻變化。譬如，以前買一件衣服要突出商標，現在很多人已經淡化了品牌和商標的概念。包括這種對品牌概念的淡化也在逐步表現在其他品類上。
18年底，參加了雙匯企業與普華永道組織的在北京市場的調查。調查人員現場帶來6個可以在北京市場上買到的肉制品品牌，讓消費者選擇，消費者后選擇的是目前行業品牌，的是在北京市場可以見到的區域性小品牌。
這個現象基本也可以反映消費者對品牌的概念在逐步淡化。總的講：以往消費者是主要依靠品牌去選擇商品，現在來看，這一方式在發生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費者認知中，不再像以往那樣重要了。
