雙面調色師貨架人氣高原因承諾守信「莫凡」

2020年十月，THE COLORIST調色師低調首秀，廣深雙店齊開。作為全國首個彩妝集合業態的打造者，該品牌旋即引發了行業的轟動，贏商網曾實際探店發現，這個新物種著實創造了太多個，比如：

個這么大規模的純彩妝集合；

次出現買彩妝火到排隊排到商場外現象；

個開設彩妝“店播”玩法；

個將線上品牌批量帶到線下孵化.....

雙面調色師貨架人氣高原因更具象化來說，開業一度高達1.5萬人次的進店客流量，直線“飄紅”的亮眼銷售額也給處在“實體零售寒冬”之下的商業地產圈注入了一個劑——不是路已到了盡頭，而是該換軌了。爆紅非偶然，據贏商網掌握的消息，THE COLORIST調色師的實際立項時間在2017年，想法則誕生于更早之前，當時其初創團隊在國外考察，有感于國外市場的彩妝流行程度和美學文化，回國后便進行了大量的市場調查和客群研究，終秘密籌備近兩年，打造了針對彩妝這個垂直品類的集合品牌.

作為中國首個專注彩妝的新興連鎖集合店品牌,THE COLORIST調色師憑借差異化的模式定位、精選而豐富的SKU、反傳統的色彩系視覺符號等引發了大量年輕消費者前往打卡選購,并在社交媒體上獲得了口碑傳播,其廣州、深圳雙首店開業日均客流達到1.4萬人次;北京首店開業當天營業額超20萬元,成為了市場中勢頭強的者。雙面調色師貨架人氣高原因

THE COLORIST調色師不管是對消費者還是對我們品牌,都有著充分理解與重視。事實證明,攜手調色師,不僅僅是一個雙贏的合作,更是一個超越期待的選擇。它的業績表現和業態創新讓我們非常滿意和驚艷,希望雙方合作更深入、創造新美學。”THE COLORIST調色師并不看重品牌一時的網紅效應，其精選模式決定了連鎖更看重品牌力和創新力，因而比起其他門店，THE COLORIST調色師更能將流量轉化成進店客流與銷售數據。雙面調色師貨架人氣高原因

目前國內彩妝市場上，純彩妝的大型集合店并不多，THE COLORIST調色師是，市場上大多數是類似絲芙蘭、連卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以護膚為主的護膚彩妝集合店，而THE COLORIST則融合了不同消費體驗的一站式彩妝集合店，已經成為備受購物中心歡迎的業態。雙面調色師貨架人氣高原因預計2020年國內核心“化妝品人口”數量將達4億人，帶來龐大的客群基礎及市場開發潛力。中國彩妝市場規模在未來5年將維持超過10%的增速，成長性有望超過護膚品。

由此可見，彩妝業態的“人貨場”已進入蓄力待發的階段，THE COLORIST調色師如今也加入了競爭的隊伍，而且正是進入市場的好時機...新品牌快速崛起，需要新的渠道去承接。面對新人群要有新渠道，這個環境下，才有了調色師的誕生。很多人把網紅等同于顏值，認為高顏值的產品全都是網紅，但實際上，現在的顏值已變成了行業的基礎門檻。作為國內外彩妝品牌探索新零售的核心陣地， THE COLORIST調色師將進一步推動及賦能美妝行業實現內容變革，新彩妝時代。雙面調色師貨架人氣高原因

現在是顏值經濟時代，做什么東西都需要顏值。但是做品牌，不能單一靠顏值那么簡單，堅持長期主義才是成為一個長紅品牌的關鍵。THE COLORIST調色師的效率：空間美學和傳統渠道完全不一樣，在整個場景的創新上，KK集團引入了非常多的跨界元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調色師門店的陳列場景，現在不再是單純賣產品，而是從賣產品變成賣場景，這些年輕人進入到門店會把這些東西當做社交貨幣，會形成自傳播。

彭瑤介紹，為了讓消費者有更沉浸式的體驗，KK集團做了三件事：標志性的色系沉淀、十二宮格貨架做減法、無打擾式服務。陳述期間，彭瑤還很形象地把零售比作了一座冰山。她認為大家看到永遠是冰山上面那一層，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不見的那部分。雙面調色師貨架人氣高原因

Z世代消費觀念：產品功效和成分是購買時首要考慮因素。年輕的00后美妝的滲透率達到80%，新型美妝集合店高顏值店設計、強體驗感、讓人眼花繚亂的產品世界、輕松自在的“逛”店模式，正是他們追求的新鮮感和體驗感。調色師CEO彭瑤認為，Z世代的個性鮮明，對新事物接受和認知快。雙面調色師貨架人氣高原因新零售美妝集合店連鎖品牌發展背景,第三次零售革命進行時，在時間的推移以及市場的發展過程中，在新事物不斷涌現的過程中，傳統線下實體正在經歷著致命的打擊。

曾經野蠻生長的淘品牌也由于沒有足夠的技術壁壘也沒有足夠突出的產品創新，導致在市場中逐步失去自己的競爭優勢，在新的一輪電商批洗牌過程中，所被分配到的流量扶持越來越少，慢慢地淡出人們的視野。對于小而美的美妝品牌來說，一大批新銳國貨美妝都誕生于線上。它們目前還很難開設專門的線下店， 現在消費者對國貨的認知就像多米諾骨牌，它們急需一個因子，幫助他們將它推到，共享共贏。雙面調色師貨架人氣高原因

值得探究的是，這一片“網紅墻”背后，THE COLORIST調色師有著怎樣的“顏值生意經”？創新的視覺陳列及空間打造,區別于當前美妝品牌門店的固有空間定式，調色師用 的空間藝術，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應，將門店打造成一個“調色盤”，豐富多樣的彩妝產品在“調色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強。THE COLORIST調色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。

THE COLORIST調色師的目標客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對新人群的消費行為和消費習慣進行了大量用戶調研，因此整體的品牌風格上都更年輕時尚有調性,玩法創新、多元化,THE COLORIST調色師創造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內容、種草與互動結合到一起，給予Z世代更酷更輕松的消費體驗；調色師匯聚數十個全球彩妝品牌，均為經市場驗證及消費者高度認可，將成為購物中心新潮、具有穩定引流能力的高人氣品牌。雙面調色師貨架人氣高原因

近幾年，新零售成為資本和市場青睞的賽道。經歷了野蠻生長期，行業已經進入新的階段，新零售面臨崛起，各路玩家漸次排座。雙面調色師貨架人氣高原因無論是消費端、技術端還是商業端，的體驗、技術革新和商業效率，以及精細化的運營、數據化的驅動、差異化的供給，已成為新零售企業從競爭中脫穎而出的秘籍。THE COLORIST調色師不僅僅是簡單的彩妝新零售品牌，而是帶有高顏值、新潮流、年輕等標簽的創新屬性業態.

從KK館、KKV再到THE COLORIST調色師，為什么采取多“品牌矩陣 新社交電商”的打法？KK集團創始人兼CEO吳悅寧在接受媒體采訪時表示，各品牌零售店對應不同的品牌、定位、空間、受眾，門店對消費者的認知提升效果非常好。雙面調色師貨架人氣高原因隨著商業面積逐年遞增，線下流量不斷被分散，各品牌可以在社交電商層面共享流量，通過電商平臺進一步再沉淀、再裂變、再影響，在線上線下形成更廣的覆蓋。

在高顏值的空間，做顏值經濟的生意，THE COLORIST調色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。事實上，THE COLORIST調色師也的確讓消費者體驗感更好——色調上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”，雙面調色師貨架人氣高原因銷售模式上也沒有配備站在貨架旁“虎視眈眈”的導購，而是以革新的彩妝陳列樣式，通過 打造開放式的購物空間、大比例的試用區域，讓消費者沉浸其中，輕松自如地邊逛邊試。

底妝、眼影、口紅、腮紅、指甲……對每一個14-35歲的愛美女性而言都無法拒絕。在500㎡的極簡藝術空間里，THE COLORIST調色師用全新的結構主義陳列方式，按 品類區 品牌區來劃分美妝區域 ，讓消費者被6000 SKU產品包圍，更容易觸達、試用商品，同時引導“逛”完所有區域，從而完成購買。對于未來目標，吳悅寧透露，KK集團的中短期是將現有的多個品牌，在未來一段時間保持同樣的質量開店。從長遠來說，則希望成為的零售品牌，站在的層面上去進化。雙面調色師貨架人氣高原因