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發布時間:2020-12-19 05:54  
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發展趨勢
產品附加值對用戶而言,清晰準確的標識是一種認同品牌的標準方法,同時也是長期安全使用的信心標志,對生產企業來講使用噴碼技術可以完善品牌的市場形象和統一標識管理,建立良好的識別形象和產品外表的美化。
噴碼機是一種通過軟件控制,使用非接觸方式在產品上進行標識的設備。據噴碼機工作原理的區別,可將噴嗎機分為連續噴射式噴碼機,按需滴落式噴碼機,激光噴碼機三大類。從噴碼機所用耗材來分類:一類是墨水噴碼機;這些元件所產生的熱量將色帶上的墨融化,同時由于氣壓的壓力把墨轉移到襯底上。一類是非墨水噴碼機(激光噴碼機)。近幾年,國產噴碼機增長強勁,有些性能已經或者超過進口噴碼機。噴碼機以應用范圍廣泛、適用性強被廣大用戶接受。
對于生產線上需要噴印的產品,既要清晰又要快速。這其實對噴碼機的要求是很高的。如何讓噴碼機械在不影響生產的情況下,更好的完成噴印是噴碼設備生產企業一直在為不斷創新的方向。噴碼設備對于建立產品個性化特點,通過包裝展現產品的獨特個性,是企業贏得消費者的關鍵。為了防止同行業的仿1冒和對區域銷售進行有效管理,生產廠家會用科技含量較高的防偽手段來標識自己的產品。激光噴碼標識以它獨特的不可涂抹的防偽性在行業中得到了廣泛的應用。而且,與傳統小字符噴碼機相比,無論速度、使用方式還是附著力測試,手持噴碼機都暴露出很多局限性。
噴碼與貼標簽的成本比較 1. 貼標簽的成本比噴碼的成本少高十倍。例如:在一個變壓器上做3毫米(字高)大的電力電壓的標識,小標簽一張需要6
分錢,大標簽要1毛多,噴碼機噴印只需要4-5厘錢。
2. 貼標簽的速度比噴碼的速度少慢5倍以上。例如:每貼一個標簽都需要用人手貼上去,而且要貼得漂亮還需要慢慢
貼,噴碼機只需要把產品放在流水線上就行,而且流水線可以開多快,噴碼機就可以噴多快,噴出來的效果比貼標簽的效果
還要好。
3. 貼標簽需要人手操作,噴碼機不需要人手操作,全程自動噴印,可以省掉人工費,而且現在很多企業都面臨招工難,員
工不好管理,噴碼機完全可以解決這個問題。
4. 標簽必須要先打印后貼上,價格高不說,快要等半天才能把標簽做好(操作過程中有一部分標簽被浪費),噴碼機只
需要在操作系統輸入想要噴的字符,不需要任何費用,時間只需要一分鐘,簡單來說跟手機發信息是一樣的,即可生產。
5. 貼標簽(蓋章)貼上去,蓋上去的標識,容易被撕掉,擦掉,不利于產品的跟蹤管理,更為重要的是產品檔次提升不上
去,不利于企業品牌的宣傳,而噴碼機噴印效果佳,噴印上去不易擦掉(特殊材質除外),更為重要的是有利于產品跟蹤管
理,能夠提升產品檔次,有利于公司品牌的宣傳推廣。
總結:按照平時每天生產兩千個變壓器,噴碼可以一天省下100元的費用,一個月可以省下3000元的費用,一年就可以省
下36000元的費用。另外,現在招工難,是企業普遍存在的難題,噴碼機完全可以幫公司節省個人工成本。鐳諾捷噴碼在小字
符噴碼機領域擁有十余年的經驗,高質量、優服務,在幫助廠商節約成本方面有很多成功的案例。在科技飛速發展的現代化
工業生產時代,噴碼顯然是明智之選。
有墨線出現但是位置便移不準正,如何處理?
工作人員可以直接在噴碼機上操作,去除故障。可以通過清洗噴嘴,沖洗去除堵塞物,但是如果堵塞比較嚴重的話,就不能使用這種方法了。
無墨線出現,如何處理?
用牙刷沾上清洗劑刷洗,再清洗噴嘴,嚴重情況下,拆下噴嘴用超聲波清洗機(專業人員),清洗后重新啟動墨線,確認是否打入噴頭回收槽,噴嘴洗通暢后需要重新啟動墨線,確認打入回收槽,即可以確認噴嘴堵塞已經解決。

噴碼機為什么進行標識
其實產品上標識主要是有如下5項原因:
1)有利于產品識別。通過在產品上標注特殊的標識、品牌名稱和商標圖案等,可以使產品在競爭中脫穎而出,提高品牌的度。
2)產品跟蹤記錄的需要。產品的批號、班次或生產日期直接印在產品上,使得每一件產品均具良好的可追溯性,大大方便企業的質量管理及產品的區域管理。
3)防止。制造商常可通過對產品的標識預防、抑制,新技術的應用使得那些合法生產廠商能夠一直領1先于制假者。
4)增加產品的附加值。在塑料管材上標識商標或生產廠家的名稱意味著一種承諾, 消費者通常認為這是一個質量跟蹤比較完善、對產品質量負責的企業的產品。
5)提高生產效率,降低生產成本。噴碼機在不同行業的選擇。
噴碼機在食品,飲料,建材,電線電纜,醫1藥,化工,電子等等眾多行業都有應用,所以,選擇適合產品種類的噴碼機尤其重要。
武漢鐳諾捷噴碼設備有限公司主要經營 英國領達噴碼機,小字符噴碼機、大字符噴碼機、激光噴碼機、手持噴碼機、二維碼噴碼機、條碼噴碼機、電子監管碼賦碼系統及解決方案、防偽防竄貨系統、TTO熱轉印打碼機等各種標識設備。
公司注重品牌長期規劃,以產品質量為基礎,服務質量為保障,技術創新為生命,通過不斷開拓進取,等待業向現代化方向發展。實現社會、企業、客戶、員工價值的共同成長。