壹玖集團門店版品牌企業【壹玖課程】

壹玖十大綱領1建立中國中小微民營企業資源共享平臺；現在的華信置業一年要給政府交稅近兩個億，占當地政府稅收的3%，成為了當地的明星企業。2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；3堅持做對顧客有價值的事；4充分發揮壹玖企業文化的優勢；5讓每一位成員在平臺的建設中都能獨擋一面；6升級完善對會員的服務體系；7抓住自媒體大時代，不放棄每一個宣傳、展示自我的機會；8積極打造工具產品，讓工具產品在營銷體系中發揮重要作用；9團結一切可以團結的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖義工奉獻友愛 互相進步壹玖義工是壹玖人踐行免費模式，彰顯利他精神社會公益的擔當者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團隊，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內配合事業部業務、新會員幫扶引導、活動策劃和實施、資源對接和互動、品牌推廣等工作；對外積極參加各種社會慈善、公益活動，構建一種聯結社會與愛心企業共同幫助別人的公益模式。第三方支付模型：整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈品買。
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為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點，2018年12月，貧困村民從曾經的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實做到助農增收，助農脫貧，為沙河鎮脫貧成為檸檬之鄉貢獻自己的力量。2014年至今，累計370000 會員走進壹玖，學習免費模式答案有兩個產品課程接地氣，有效實操。

通過對免費模式多個模型的理解與應用，整合檸檬產業，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。【1】重投資行業要善用資本分拆濮陽華信置業董事長曹為民曹總說，在學習壹玖免費模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。現在的檸檬哥每天要發成百上千件快遞，自己的檸檬產出已經供不應求，便開始幫周邊種植檸檬的果農賣檸檬，為宜賓的果農和貧困戶們獻出自己的一份愛心，切實做到精準扶貧，以商助貧。

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