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發布時間:2020-10-18 06:00  
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團建是指團隊建設,為了實現團隊績效及產出化而知進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。
1、團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現,團建使團隊成員擁有較高的忠誠度。
2、團隊建設是一個系統工程,企業組織必須要有一個大家信得過的團隊領導,在其指引下,制定企業未道來發展的遠景與使命,為組織制定清晰而可行性的奮斗目標。

1、團隊是由基層和管理層人員專組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。
2、不同的人通過分工來共同完成團隊的目標,在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補,人員的經驗如何。
3、團隊當中的大小跟團隊的發展階段相關,一般來說,團隊越成熟所擁有的相應越小,在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。
4、每個團隊成員都會有個性,這是無法也無需改變的,屬而團隊的藝術就在于如何發掘組織成員的優缺點,根據其個性和特長合理安排工作崗位,使其達到互補的效果。



擴展訓練是一項致力于幫助企業提升員知工核心理念的訓練全過程,根據訓練課程內容可以合理地擴展企業工作人員的潛力,提升和加強本人個人素質,協助企業工作人員創建崇高而自尊的人格;另外讓團隊組員能更刻骨銘心地感受本人與企業中間,下屬與上級領導中間,職工與職工中間比肩而立的關聯,進而激起出團隊道更昂貴的工作中熱忱和努力自主創新的驅動力,使團隊更富團隊的凝聚力。