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發布時間:2018-04-10 11:31  
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銅板城實時采集線下客流數據,從常去地點、年齡、性別、興趣標簽等全方位、多角度呈現客流人群特性,借助引米后臺去噪策略,過濾無效數據,讓門店運營者精準把握客流畫像,全面了解產品吸引的客戶類型。能夠實時檢測店鋪客流,并區分新客、老客流量,通過實時客流情況、客流流量變化、人群屬性構成、客流規律分析四大核心指標,明晰店鋪客戶行為規律和客流趨勢,從而更好地制定營銷策略和活動方案。
在消費需求升級、技術快速迭代的今天,消費者的消費觀念與消費能力都在同步升級,進而影響到我們每個人的生活習慣,零售也不得不進行變革。因此銅板城主張深度融合線上線下、重構“人-貨-場”的“新零售”概念就被提出,而且愈演愈烈。雖然有些線下企業也走線上,但不管是因為人力支持不夠還是擔心觸及線下渠道利益,在新零售方面基本都是淺嘗輒止,并沒有做很深入的嘗試。
換言之,銅板城電商平臺的用戶歸屬感最低、流動性大,這就導致目前的電商格局具有時效性,用戶數量只是浮于表面的數據。任何新服務、新玩法、新福利,都可能導致用戶的流動。更有趣的是,在所有新技術與新思路的實際應用中,諸如傳統零售起家的企業反而具有后發優勢。
透過當前市場中的這些新零售樣本可以看到,銅板城新零售打通了線上渠道和線下渠道,讓購物場景變得更為多元化,同時也降低了消費者選購的時間成本。而隨著后臺大數據不斷打通與共享,生產商和零售商可以及時獲取消費大數據,對產品進行反向定制,能更精準于消費需求從而提升運行效率。這些流通環節的效率提升,讓新零售與新消費變得契合。
新零售戰場向線下轉移,但并不代表線上不重要,尤其是線上營銷、產品展示、信息渠道等依然是影響零售業務的關鍵。如今銅板城線上營銷聲量很小,尤其是對互聯網創新技術的應用可想而知要大大弱于土生土長的互聯網原住民們,大數據、云計算等技術落地上的劣勢是硬傷。
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