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發(fā)布時間:2018-04-12 11:56  
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零售產(chǎn)出的新內(nèi)容。新零售場景下,零售商除了建立持續(xù)互動的“零售商——消費者”關(guān)系外,考拉叢林將進一步提供其他方面的服務(wù)。首先,在線下環(huán)節(jié),新零售不再是傳統(tǒng)零售那樣簡單的買賣交易,而是更加注重消費者的體驗,也就是讓消費者在店里購物過程中有參與感,并獲得愉快的心情:一方面,通過新穎的門店設(shè)計,從視覺效果上提高門店的“顏值”;另一方面,嫁接餐飲、科技甚至娛樂部分,重新定義人與貨場,實現(xiàn)傳統(tǒng)店面的全方位升級。
2017年,人們已經(jīng)感受到新零售的輪廓與魅力;2018年,各路高手的“華山論劍”勢必將推動新零售的跨越式發(fā)展。不管巨頭們怎么過招,最終獲益的還是廣大消費者。過去已去,未來已來,我們不妨張開雙臂,盡情地擁抱眼下的新零售時代。新零售不能只是簡單的“線上下單,門店取貨”,不能只是“消費滿100掃碼減8元”。考拉叢林這場商業(yè)變革的核心在于線上巨頭攜手線下零售商,踏踏實實地去深度介入與改造,光靠財務(wù)投資完成不了這一變革。
實際上主要的就是互聯(lián)網(wǎng)在用新的電子商務(wù),電子商務(wù)出現(xiàn)以后,出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、云服務(wù),這樣的一些新的技術(shù),和新的渠道的模式,那么很快實際上我們又開始進入到互聯(lián)網(wǎng)的下半場,互聯(lián)網(wǎng)的下半場,我個人從技術(shù)上講呢,我認為就是一個叫物聯(lián)網(wǎng)的時代,物聯(lián)網(wǎng)呢,物聯(lián)網(wǎng)這些到底有什么區(qū)別,物聯(lián)網(wǎng)當然也互聯(lián)網(wǎng),只不過它的鏈接的方式,過去考拉叢林是通過人可以接上面的終端形成的網(wǎng)絡(luò),而今天我們是把各種木匠形成一個網(wǎng)絡(luò)。
實際上到未來進入到小數(shù)據(jù)的這個階段呢,我們提前可以進行一些,比如說網(wǎng)上的零售預訂等等,這樣新的領(lǐng)域,銷售行為來推動制造環(huán)節(jié)。這是我們說采購的智能化。另外考拉叢林說,銷售也可以更加的智能化,那么銷售的智能化在我們附近已經(jīng)有大量的這個產(chǎn)生應(yīng)用的界面。所以我們說,智慧的這個零售運營,隨著我們行業(yè)技術(shù)不斷的提高,它的應(yīng)用前景呢會越來越大。
最后,技術(shù)智能化和重視場景化的塑造也是不能忽略。技術(shù)智能化,可以讓消費者到店消費更為便捷,增加其購物的便利性;在消費場景化的大趨勢下,新零售的運營一定要注重如何運用加減法。對于實體店布置的陳列,一定要有多方面的創(chuàng)新和嘗試。空間場景化,最終的目的是吸引消費者,并通過到店體驗最終傳播自身的品牌文化。此外,考拉叢林對于一些不必要的場景,要做減法。適當?shù)牧舭祝梢詼p緩消費者的審美疲勞。
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