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ISO認(rèn)證辦理服務(wù)企業(yè)在“雙隨機(jī)”檢查前要準(zhǔn)備什么

3. 實(shí)際人數(shù)是否與認(rèn)證合同或?qū)徍送ㄖ獣系娜藬?shù)一致，是否有差別？否則認(rèn)證證書無效。

4. 必須清楚公司手冊(cè)、程序的發(fā)布時(shí)間，必須持有：有效的手冊(cè)和程序文件，必須有管理制度、技術(shù)、規(guī)程等文件。手冊(cè)和程序要發(fā)到有關(guān)人員（發(fā)放電子版也可，但至少有2套紙質(zhì)的）。  

5. 管理人員要熟悉管理方針、管理目標(biāo)；目標(biāo)怎么考核和檢查，是否完成。

小企業(yè)千千萬，當(dāng)你把企業(yè)做的越來越大，招的人越來越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要管理，需要井井有條的發(fā)展下去，這時(shí)質(zhì)量管理體系可以改善你的管理，讓你的企業(yè)更好的發(fā)展，更加的規(guī)范。逐步向世界邁進(jìn)。

一些申請(qǐng)的資質(zhì)都需要ISO認(rèn)證證書，比如高新技術(shù)企業(yè)等，都是需要ISO認(rèn)證證書的加持。

很簡單，花小錢辦大事，可能幾千幾萬的認(rèn)證費(fèi)，卻換來幾千萬幾億的收益，效果可想而知。

1. 價(jià)值觀相互碰撞，增加合作的機(jī)會(huì)。你的客戶很多都希望有相同的價(jià)值觀，而不是不擇手段的去爭取到合同，只有貫徹自己的價(jià)值觀，才能拿到更多的訂單。

2. 有效的管理體系可以培養(yǎng)更多人才。ISO管理體系為企業(yè)搭建框架，讓員工各司其職，了解自己在組織的職責(zé)，知道如何正確的去工作，讓員工變得更加有動(dòng)力，更加。

3. ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證可以帶來足夠的尊重。因?yàn)橥ㄟ^了ISO認(rèn)證的企業(yè)，都是通過了國際化標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)，這樣的企業(yè)擁有獨(dú)立的評(píng)估能力，而且是非常公平的評(píng)估。