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鋼便橋銷售公司為了保障鋼便橋能夠順利施工，都有一套自己的管理方案。下面我們就一起來看看鋼便橋施工管理方案。

鋼便橋施工管理方案：

鋼便橋銷售公司統一部署，妥善安排，做好施工前期準備工作：

1、成立工程施工籌備組，對機構設置、人員組成作策劃;對相關外部環境繼續調研;對施工組織設計進一步細化完善。

2、工程需用機械設備數量較多，根據施工需要及時安排機械設備進場。

鋼便橋銷售公司精心編制施工計劃：

1、按照統一部署的原則，根據工程總體計劃及時編制工程月度施工計劃和周施工計劃。

2、著重控制樁基、主梁架設、橋面系等關鍵部位施工。

3、根據工程進展實際情況，實行動態管理，及時反饋調整施工進計劃，及時調整人員、設備的配備，確保節點目標實現。

4、合理安排工程的施工順序，全力進行鋼管樁基礎和上部結構施工。

5、合理安排全標段每個施工工作組，使其相互銜接形成流水施工。

鋼便橋的橋梁加固事業是一個系統工程，更是朝陽工程。我國的橋梁事業，雖然目前仍是以新建與加固為重，但這一過渡期不會超過10年，10年之后，新建橋梁和加固橋梁并舉的局面就會轉為以維修、加固為主。未來中國潛力巨大的橋梁加固市場，已經吸引了國內外諸多企業家與的參與，各種加固公司如雨后春筍般應運而生，加速推進了我國橋梁加固事業的發展。基礎采用鋼管樁基礎(應接合現場調查，因順河方向考慮阻水系數按鋼管樁設計或采用砼柱墩擴大基礎)，每個橋墩采用6根或4根Φ800×8，長度為12m的鋼管，每排三個墩。