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發布時間:2020-07-30 12:38  
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抓好安全教育培訓、注重學習培訓效果
對生產部門要進行新的兩票管理辦法培訓、新的安全工作規程培訓,進行配電標準化作業教培和問題答疑。在這方面,一是按照規定簽訂合格的施工合同、安全協議、用工協議;二是審查作業資質(含特種作業人員資格)和委托書,施工隊伍專兼職安全人員設置;管理思想棚架主要表現是不敢公開暴露問題,安全管理護短和遮蓋,發展下去就可能會出現失控情況。三是對全體施工人員進行安全教育培訓(安全、技術交底),經考試合格后方可進網作業;四是加強施工作業現場監督檢查,五是監督檢查作業現場、作業環境等安全措施是否滿足作業要求,對用工風險、作業場所車輛、機具等風險予以嚴控。
認真落實“班前、班后”兩會制度,作業前由工程負責人組織開好班前會,進行安全交底,確保人員分工明確、工作任務清楚、作業流程清晰,作業人員清楚了解現場危險點及預防措施,作業后認真總結、查找不足,重點查找在施工中存在的安全措施不到位的情況,有力保障施工現場安全;1、將動火設備內的可燃、易1燃物質徹底清理干凈,保證容器內無可燃、爆氣體或液體。加大反w章巡查和處理力度,在嚴格執行管理人員到崗到位制度的同時,實施二次督察,對危險點多的作業現場實施全過程監控,每月對作業現場w章情況進行列表分析,并根據發生的w章情況加強危險點分析與預控,規范施工作業行為。始終保持對現場施工w章現象“零容忍”態度,并組織人員學習討論事故發生原因,進一步強化管理要求,對每一起w章現象及時召開專題分析會,督促落實整改結果。
作業現場安全管理制度
作業現場安全管理制度 一、“以人為本、安全第y”,全體職工要認真貫徹《安全生產法》,執行“安全第y,預防為主”的方針,嚴格遵守安全技術、設備操作規程和各項安全生產規章制度。 二、認真貫徹執行“管生產必須管安全”,“誰主管,誰負責”的安全生產原則。安全生產管理必須做到“五同時”;發生事故做到“四不放過”;隱患整改做到“四定”。 1、五同時:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,必須同時計劃、布置、檢查、 總結、評比安全工作。 2、四不放過:事故原因未查清不放過;責任人員未處理不放過;整改措施未落實不 放過;有關人員未受到教育不放過。 3、四定:定措施、定負責人、定完成期限、定完成后的檢查人。 三、操作設備必須遵守“定人定機”嚴格按“四項要求”和設備安全操作規程正確使用與精心維護設備,積極參加“三好”“四會”活動,搞好日常維護和定期維護工作。 1、四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全。 2、三好:管好、用好、維修好。 3、四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障。 4、嚴格執行設備潤滑五定:定點、定質、定量、定期、定人。 四、操作人員未經三級安全教育或考試不合格者,不準參加生產或獨立操作。電氣、車輛的駕駛等特種作業人員均應經安全技術培訓和考試合格,持特種作業許可證上崗操作。 五、上崗作業,必須按規定穿戴好防護用品,要把過長(拖過頸部)的發辮放入帽內;操作旋轉機床時,嚴禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準穿腳指及腳跟外露的涼鞋、拖鞋、高跟鞋;不準赤腳赤膊;不準系領帶或圍巾;在能引起爆z的場所,不準穿能集聚靜電的服裝。 六、操作前,應檢查設備和工作場所,排除故障和隱患;確保安全防護、信號聯鎖裝置齊全、靈敏、可靠;危險部位做到有輪必有罩、有洞必有蓋、有臺必有欄。 七、工作中,應集中精力,堅守崗位,不準擅自把自己的工作交給他人;二人以上共同工作時,必須有主有從,統一指揮;工作場所不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關的事;嚴禁酗酒者進入工作崗位。 八、凡運轉的設備,不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件,不準觸及運轉部位;不得用手拉嘴吹切屑;不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調整、檢查、清掃設備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時,要先停電關車;不準無罩或敞開防護罩開車;2、立桿的要求:(1)以扒皮杉槁和其他堅韌圓木為材料規格標準。不準超限使用設備機具;工作完畢或中途停電,應切斷電源,方準離崗。