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              發布時間:2021-08-19 19:38  

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              經驗證明,售后服務的優劣將會直接影響客戶對品牌的滿意程度,也會影響未來的采購決策。同時,大多數將售后服務看成一個純粹的成本中心,除了快速有效解決客戶問題外,還能給公司帶來哪些價值而知之甚少。本文將為你講述工業品企業如何定位售后服務,如何系統建立一套售后服務體系?從而實現對訂單銷售的促進和品牌的提升。

                建立售后服務體系分三個階段:

                 籌備階段

                在售后服務體系建立前期需要做大量的籌備工作,也就是為建立良好的體系做好基礎的準備和保障工作,其中包含了:產品定位、成本核算、風險評估、銷售策略以及發展方向。售后服務體系的建立必須建立在良好的運營情況之下,銷量是基礎條件。



              1、通過全員培訓,提高員工素質;鼓舞士氣,增強工作積極性;人人參與,增強內部團結和凝聚力。因為在建立和實施產品和體系認證過程中有大量的工作及問題需要解決,因此必須要有一個強有力的機構、一個強有力的骨干工作隊伍和具有較高質量意識的員工的共同配合,才能有效、有條不紊地完成各項工作。

              2、鍛煉管理隊伍。通過實施產品和體系認證,使一代企業管理人才在認證過程及認證后的管理工作中學會運用的企業管理方法,不但對當前的管理工作,也對今后的發展培養了業務骨干,為企業的更大發展奠定了人才基礎。

              3、通過文件控制進行有效管理。分清職責和權限,提高管理水平及效率;提高現場管理水平;





              為了持續地保持襄陽iso9000認證資格,組織要通過管理評審、內審、不合格品控制以及測量分析及改進、糾正、預防措施等過程,形成持續改進的運行機制。

              (1)驅動層。由第三方進行質量審核。質量審核的監督機制體現在審核的獨立性、公正性、系統性、性和持續性。

              (2)目標層。組織通過建立、實施和運行質量管理體系來實現質量方針和質量目標,進而滿足顧客、相關方的需求和期望及符合法律法規要求。

              (3)自我改進層。2015版標準的基本結構是以PDCA循環為指導的不斷改進的過程。

              iso9000認證體系運行機制分為哪三層?好了,以上是關于iso9000認證體系運行機制的簡單介紹,若是想要辦理iso9000認證,或者想要了解更多關于iso9000的知識,可以聯系我們進一步咨詢。




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