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發布時間:2021-07-31 09:25  
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勞務派遣機構“一手托兩家”,更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障,這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處,也是這種用人模式獨特的機制。
“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以人才派遣機構為中間行為主體,形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。很顯然,用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除,相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機構負責。這樣,用人單位用人,派遣機構管人,這種用人模式對用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。
勞務派遣是一種新的用工形式,在勞動派遣的過程中勞務派遣公司是需要收取一定的費用的,對于勞務派遣公司的收費,無論是企業還是求職者個人都是比較關心這方面的。每個地區的每家人才派遣公司的收費也是有區別的。
一般來說一家勞務派遣公司主要賺錢的方式是賺取企業管理費,派遣公司派遣人才到需要用工的企業工作,然后勞務公司每月收取用工企業一定的勞務費用,根據規定人力派遣公司是不允許收取工人的費用的。勞務中介公司是不可以向求職者個人收取任何費用的。這點大家一定要清楚,如果有勞務公司向你收取費用的話,那么它肯定不是正規勞務派遣公司來的。
企業要與勞動派遣公司合作的話要清楚幾點:
1、勞務派遣單位是否有專業資質,相信熟悉派遣用工的朋友都清楚吧,想要經營派遣業務,必須有派遣勞務許可證,這一點是硬性要求。
2、勞動派遣公司的經營規模,企業選擇派遣公司時一定要選擇一些規模大的公司。
3、人才派遣公司的資源儲備情況,用工企業選擇派遣用工方式的重要目的就是快速解決企業的用工問題與批量用工。如果一個勞務派遣公司在市、縣、區布局多個人力招聘市場,在各種層面上設置不同招聘網絡,這個公司實力就強1,人才儲備與人才招聘的渠道就多。
