您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2020-11-05 09:44
【廣告】
HR指標靈活運用于企業指標
總體勞動力生產率
從整體上衡量HR成功與否的好工具是勞動力生產率，這里關鍵的是持續改善員工成本（工資、福利和總體HR花費）與總體企業收入之間的比率。這個范疇的指標包括：
1）勞動力生產率比例的改進。
2）增長的勞動力生產率產生的貨幣價值。
3）通過去年的招聘，保留和生產率改進（投資回報率）的結果來評價整體HR的價值影響（用貨幣數額體現）。
2員工招聘與離職
管理者通常在招聘和離職上對HR期望大。下面是一些可以用來評估招聘有效性的簡單指標：
1）新入職一年以內員工的離職率。
2）新入職員工的績效考評分數的平均值（與去年相同崗位對比）。
3）管理者對新入職員工的滿意度（對受雇員工的管理者開展的調查；與去年的平均結果作對比）。
4）在管理和高崗位上招聘的員工多樣性的比率。
5）關鍵崗位上的招聘失敗帶來的價值影響（用貨幣數額體現）。
3員工敬業度
員工生產率與員工敬業度之間的平衡可以保證管理者在追求生產率大化時不至于濫用或透支員工。那些獲得了高生產率，同時獲取高的員工敬業度分值的管理者應該受到獎勵。這個范疇的指標包括：
1）每天“期望來上班”的員工比例（從調查結果中得出）。
2）聲稱自己的管理者擁有期望中的管理行為的員工比例（可以從雙向溝通，工作挑戰性和興奮度，特別的學習和成長，認可和獎勵，在某種程度上對工作的掌控度和了解工作的重要性等方面得出調查結果）。
4員工保留率
這個環節包括以下幾個指標：
1）整體的員工離職率（不一定是個真實有效的指標）。
2）關鍵崗位上的基于績效的離職率（所謂基于績效的離職率是指那些高績效的員工的離職比起平均績效的員工的離職要得到更多的權重，而低績效的員工的離職則正好反之）。
3）關鍵崗位上的可預防的離職率（通過開展離職調查以確認個體離開企業的真實原因并且確定這種離職是否可以被合理的避免）。
4）關鍵崗位上的員工離職產生的價值影響（用貨幣數額體現）。
5員工的薪酬福利
相對于運用統計方法來測定薪酬的公平性，智小培更推薦通過對員工感知的薪酬公平度進行調查。
1）產出1美元的收益會在員工薪酬和福利上耗費多少錢的成本（這個指標可以顯示薪酬的有效性，可將今年的比率與去年的相對比）。
2）對自己的薪酬感到滿意的員工比例（通過對員工關于獎勵和企業期望的滿意度進行調查得出）。
3）在績效考評中被列為高績效員工的比例以及因為職務而獲得高于平均薪酬的員工的比例（反之也是如此）。
4）因為類似薪酬方面的原因而離職的高績效的員工的比例（運用一個郵件調查，確定將薪酬因素列入離職三大主因的高績效者的比例）。
人力資源業務外包在世界范圍內漸成風潮，正是基于這種管理形式它有如下優勢：
1、幫助人力資源部門從繁重的重復事務中解脫，專注于核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；
2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；
3、規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用；
4、降低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢?？啥囗椢?，將人事關系、工資關系、人事檔案、養老保險社會統籌等委托區人才服務中心管理，也可單項委托，將人事檔案委托區人才服務中心管理。
5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
6、簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。
企業根據需求將一項或是多項人力資源管理工作外包，外包內容包含、代理、人事代理、薪酬福利、人事檔案等。大限度地簡化企業用工的管理職能，提高人力資源管理效率，使企業能夠集中精力參與市場競爭。
代理方法
所有勞動何障事務代理對象，可實行單位代理，也可實行個人代理。單位代理可實行全員代理，也可實行部分代理。
農村養老保險怎么買，社保辦理有兩種方式：
?。ā﹤€人名義交納需要到所在地社保局申請，其手續包括：本人身份的證，近期免冠一寸照片備兩張，保費，申請書等即可。
?。ǘ┗蛘咭詥挝环绞酱I，相關手續全由單位解決。
如果個人參加社會保險,就應當按照自由職業者參加社會保險的辦法執行。養老保險的繳納,有具體規定:養老保險帶上本人的身份的證、失業證和2張1寸照片，到當地的社保中心的營業窗口辦理。按照規定正常繳納費用就可以了。
自由職業者,城鎮個體工商戶和靈活就業人員參加基本養老保險的繳費基數為當地上年度在崗職工平均工資，繳費比例為20%，其中8%記入個人賬戶，退休后按企業職工基本養老金計發辦法計發基本養老金。另外，有單位的人員應由單位代買。
