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倉庫是企業存儲和保管物料的重要場所,倉庫管理是企業物流管理的核心工作，是企業供應鏈管理中一個基礎環節,與其它部門息息相關。庫存控制水平代表了一個企業總體的管理水平的庫存控制管理是企業經營革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫房管理水平,對企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。要更好的實現企業倉庫管理,需要加強企業各部門的協調溝通順暢,生產才能正常有序的進行。倉庫管理在企業物流環節和價值環節中均是不可或缺的關鍵環節,是企業順利生產和運作的后勤保障。企業通過不斷提高倉庫管理水平,保證生產供應,節約物流成本,同時降低庫存資金占用,從而為企業創造良好的經濟效益。

倉儲規劃

倉儲物流中倉儲規劃也很重要，倉儲規劃包含庫址選擇、庫內整體布局、庫內儲存空間布局、作業流程規劃等方面，它是物流規劃中的一個重要模塊。在決定作業效率的高低、能否實現便利性和數據準確性兩全、貨物保管質量好壞、未來能實現什么功能等諸多方面，它都起到基礎性的作用。雖然不同行業、不同企業有不同的倉儲規劃方法，但整體設計思路基本上都是相通的。

智能物流倉儲

智能物流倉儲系統優越性:1、提高空間利用率，單位面積倉儲量是普通倉庫的5-10倍，易于實現先入先出準則，防止貨物的做作老化、變質、生銹或發霉，防止貨物的丟失及損壞，對于防火防潮等大有好處。2、自動存取使用機械和自動化設備，運轉和處理速度快，提高了勞動生產率，降低了操作人員的勞動強度。3、計算機控制能夠始終準確無誤地對各種信息進行存儲和管理，能減少貨物處理和信息處理過程中的差錯。4、自動化立體倉庫的信息系統可以與企業的生產信息系統聯網，實現企業信息管理的自動化。5、由于倉儲信息管理及時準確，便于企業領導隨時控制庫存情況，根據生產及市場情況及時對企業規劃作出調整，提高了生產的應變能力和決策能力。