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想開個耐克阿迪達斯折扣店，怎么找貨源？

1. 選擇正規的代理商

現在網絡如此發達，讓我們可以很方便地在網上找到貨源，而且方便的全國性物流體系允許貨品自由流動，因此，對于想加盟耐克阿迪達斯折扣店的小伙伴來說，地理位置不是問題，問題在于如何選擇一家正規的代理合作商。

一家正規，且可以依靠的代理商能夠保證你的貨品供應，同時，還能夠提供一些其它方便的幫助，例如，店面裝修，廣告素材、活動方案、ERP收銀系統、店鋪運營支持。三河奧萊體育專為耐克阿迪達斯折扣店服務，幫助他們選品，給予經營指導，同時，對于加盟商不收取加盟費，沒有拿貨額度限制，在這方面可以幫助投資者節省很多開店成本。

2.實地考察，查看證明文件

想加盟耐克，阿迪達斯折扣店的小伙伴一定要注意，不要只在網絡上進行交流，生意上的事必須要嚴謹，因此，投資者可以來實地進行考察，與該公司的業務人員進行交流溝通，以及查看他們的手續，品牌授權以及其它相關證明，并且在開店，經營，裝修以及人員培訓等方面，看一看該公司能否提供相關的幫助。

【三河奧萊體育】是一家有著20年經驗的專業打造耐克，阿迪達斯品牌折扣店的服務團隊，幫助投資者解決開店當中的一系列問題，能夠成為加盟商值得信賴的，可持續合作的供應鏈。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，生意不好怎么辦？

是的，現在對于零售業，的確受到疫情的影響，但我們依然要想辦法應對，同業經營者的日子也不好過，但這正是我們需要主動出擊，大肆搶占市場的好時機。

今天，三河奧萊體育就為你總結一下如何主動出擊，提高店鋪業績的方法，希望對耐克，阿迪達斯折扣店的經營者有所幫助。

1. 刷好評，給贈品

現在是網絡時代，很多生意都是線上線下結合模式，單純的線下推廣有很強的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪達斯折扣店已經在一些有名氣的點評網站上出現，例如，口碑，大眾點評，美團等網站，經營者應該關注線上用戶的互動情況。這對你的折扣店宣傳是有利的。

2. 多活動持續進行

“多活動，線上線下結合，持續進行”。活動的玩法有很多種，單一類型的活動持續時間不宜過長，可以變換活動類型，或者參與方式，并持續進行，甚至可以全年當中的每個時段都有活動。保持店鋪的活動和基本人氣。

3. 做好細節工作

零售業的一個重要環節就是服務，為所有到店顧客提供無差異的服務，一個微笑，一聲你好，一句贊美，細節是服務的重中之重，讓每位顧客感覺溫暖舒適。

4. 店鋪氣氛

不管有沒有顧客，店鋪的氣氛必須要好。這分為兩項，首先是基礎設施，從店鋪裝修以及布局陳設，另一部分就是導購員，任何服務都要以顧客為中心，不能談論與鞋服無關的話題，在有顧客的時候，導購員的聲音不要太大，可以放一些有格調的輕音樂，并且在語言技巧上培訓練習。

5. 線上數字營銷

數字營銷對于任何一家終端零售企業越來越重要，互聯網時代，人們的注意力都在線上，這使得近些年來，電商越來越火，對線下實體店形成了強大沖擊，但幸運的是，這并非只有巨頭公司才能玩得的游戲，小公司也可以參與線上營銷。

6. 老客戶維護

想要提高客戶的復購率，必須注意老客戶的維護，這是提高增量的有效辦法，針對新顧客的營銷也僅僅是生意的一部分，老客戶的價值更大，他不僅在于提升復購率，同時也會幫你做宣傳，一句話，一條朋友圈都能可能為你創造潛在的顧客。

耐克，阿迪達斯折扣店賺錢的秘密

其實，小品牌對于折扣店的意義不大，原因在于小品牌的正品正折扣售價也不高，沒有折扣空間，即使打了折，對消費者的吸引力也不大，很難為折扣店帶來真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪達斯為例，一款戶外的運動鞋正品價格是2500元以上，即使過季了，折扣出售也得在八五折左右，其價格也在2000元以上，但是，如果這款鞋子進入折扣店出售，顧客可以以五折的價格買到，其價格在1250在左右，這對于消費者來說是一個極具吸引力的價格。必定像耐克，阿迪達斯這樣的國際一線品牌，名氣度和產品質量上沒得說。能夠談論的就是“價格”。

因此，一家品牌折扣店能否賺錢，主要看其引進國際大品牌有多少，越多則利潤空間就越大。而且大品牌給折扣店的價格大多都是三折左右，而折扣店售價是五折，有20%的利潤空間，而普通品牌的拿貨價格也是三折，但折扣店需要把價格打到七折以下才能保證利潤，否則可能就賠錢。

所以，如果投資者有一定的資金實力，還是將耐克，阿迪達斯折扣店開設到三四線城市，這樣做，投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪，兩個品牌同時運營，并且在選品上盡量風格化多一些。那么懂運營，會營銷的經營者還是可以做到可觀的利潤的。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經營者并沒有在這方面摸索出一條有效經驗，他們隨性的，非專業的，自由發揮式銷售，這使得店鋪的業績時好時壞。根據多年的零售經驗，我們認為，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現系統化的，專業化的，標準化的，這樣在人員培訓時省心省力，而且對店鋪的業績提高有極大的幫助。

1. 關于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經低很多，所以不要再有“議價”舉動，經營者應該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產生個預期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務態度

不管是導購員還是顧客，服務本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標準的原因，國外的營業員在這方面做的很好。當了解顧客的大致需求之后，應該給予更多時間了解店內的產品，當他們有問題或糾結時，再進行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯系方式，以便后續新品到店時通知其前來選購。

3. 服務成群結對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風格或款式上無法形成意見統一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達到意見統一，從而迅速下單。