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發(fā)布時間:2021-08-14 14:10  
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經營勞務派遣業(yè)務應當具備的條件有哪些?
A:勞務派遣單位應當依照公的有關規(guī)定設立,注冊資本不得少于200萬元;有與開展業(yè)務相適應的固定的辦公經營場所和設施;有符合法律、行規(guī)規(guī)定的勞務派遣管理制度,并根據(jù)勞務派遣業(yè)務規(guī)模,配備相應的具有職業(yè)指導、人力資源管理和勞動關系協(xié)調等方面職業(yè)資格的專職管理人員。
經營勞務派遣業(yè)務,應當向人力資源社會保障行政部門依法申請行政許可。經許可的,依法辦理相應的公司登記;未經許可,任何單位和個人不得經營勞務派遣業(yè)務。
勞務派遣用工這種關系存在的原因有哪些?
《中華人民共和國勞動合同法》對于勞務派遣有相關的規(guī)定,主要集中在第五十七條到第六十七條上,對勞務派遣公司的設立、用人單位義務、薪酬等方面有詳細的規(guī)定,并且指出,勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式,勞務派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。這就是勞務派遣的法律依據(jù)。
勞務外包成本低廉,提高企業(yè)效益。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出。服務全,提高員工工作熱情。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。一般來說,一些技術性的和事務性的工作,往往可以被外包。工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求多,也繁雜,這種業(yè)務可以外包。

是什么原因讓企業(yè)選擇勞務外包來解決用工難題 首先,我們都應該有這樣一個概念,企業(yè)選擇勞務外包并不單單只是為了解決用工問題,更多的是以盈利為目的的,所以勞務外包對于企業(yè)的影響就是成本問題,很多大企業(yè)為了能夠留住自己的員工,會在公司內部組織很多活動,部門旅游之類的,這一切都會讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位,大企業(yè)都會傾向于招聘外包人員的方式來解決。
節(jié)省了招聘成本,自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員,而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。
節(jié)省了用人成本,一般外包人員的福利、待遇會遠遠低于甲方正式員工,目前社會上的外包公司給員工交的五險一金也是按照當?shù)氐臉藴蕘淼模@樣一來甲方公司同樣招聘一個普通崗位上的員工,使用外包人員的成本就大大減小了。
項目外包:對于很多大公司來說,企業(yè)的和運轉離不開大大小小一大堆的項目,但是核心項目自然不用說,肯定是自己公司內部的員工來負責。除了核心還有很多邊緣項目也會對公司的運轉產生一定的影響,這些項目可能只需要開發(fā)一次,之后就不需要大量的人力物力來進行維護和升級。
在這個時候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項目去額外招人是不劃算的,所以很多企業(yè)就會將這些邊緣項目外包出去,由的勞務外包公司來負責開發(fā),的保證了公司利益的化。
