芝麻灰車止石圖片【方大石材】

關于五蓮花崗巖路障石球過去20多年的產業增長奇跡，一種相當流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產業實施了“比較優勢戰略”，充分地發揮了自己的“比較優勢”，即廉價的勞動力和原材料資源等傳統的比較優勢。

如果仔細觀察或可發現，當代五蓮花崗巖路障石球產業的情勢，可謂成也比較優勢，敗也比較優勢。產業結構、產品結構之嚴重失衡，似亦導源于比較優勢戰略。在這千萬立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來自于內銷。

近年來，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術、強大的品牌影響力及先進的管理等新的競爭優勢，到處在五蓮擴張圈地，穩穩占據著五蓮市場，國內的本土花崗巖路沿企業被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現已是步履維艱。可以說，今天，恐怕到了對比較優勢戰略進行徹底反思的時候了。

山東花崗巖擋車石漲價有其正常因素驅動，但容易造成不樂觀的后果，山東花崗巖擋車石企業切不可依賴漲價來獲取利潤，還是要從加強成本管理，加快轉型升級入手，從根本解決漲價問題。現今，廣場石球廠家市場波動大，市場產品同質化現象嚴重，產品質量不好，消費者投訴頻繁，品牌效益不佳等都是現階段廣場石球市場面臨的難題。在激烈的競爭中，廣場石球品牌要想獲得較大的發展，轉型升級是每個管理者必須要面對的問題。如何在愈加激烈競爭環境如何取得突破性發展，是每個從業者都必須思考的問題。在當下這樣一個品牌日益增強的市場，品牌形象的樹立格外重要

隨著人們的消費水平不斷提高，人們對服務質量的要求也越來越高，因此，良好的服務體系成為很多廠家競爭比拼的一大籌碼。不少大理石圓球品牌在意識到建立和完善服務體系的重要性后，紛紛在服務上下工夫，讓市政工程采購當真正的“上帝”，從而贏得更多忠誠客戶。在當今的社會，人們對精神享受的需求正在變得越來越普遍，這也使得大理石圓球行業的競爭模式從價格競爭到功能競爭再到服務競爭。

目前五蓮已產生一批具有社會影響力和品牌度的大理石圓球廠家，未來大理石圓球廠家以品牌廠家為中心的集團將陸續出現。大理石圓球廠家需要通過科學的技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌附加值，擴大品牌影響力，促進品牌廠家的持續穩定發展。同時，在大理石圓球廠家進行產業結構調整進程中，要解決產品同質化嚴重、產能過剩問題，需要通過廠家間的兼并重組行為增強廠家集中度，一些產品質量差、經營效率低的落后產能將逐漸被廠家淘汰，這是廠家實現質的飛躍的必經階段。