勞務外包報價推薦「在線咨詢」

企業選擇勞務外包這種方式主要是可以降低用工成本、提高企業運營效率、轉移法律風險、獲得專業的服務優勢，畢竟讓專業的人做專業的事情是蕞好的。雖然勞務外包對企業的幫助有很大，但是在使用過程中還是會存在一定的法律風險，我們應該如何防范呢？

風險一：承包單位無勞務外包資質或承包給個人。企業將本單位的保潔、運輸、保安等事項承包給相關企業，但是有些企業并無勞務外包的資質。

防范措施：

1、嚴格審查承包企業資質，如發現無勞務外包資質或其他資質，要求承包單位補辦。如拒絕補辦的，不予發包。應搞清楚哪些業務需要資質，哪些業務不需要資質。

2、嚴禁將勞務外包給個人或沒有資質的單位，將勞務外包給個人或沒有資質的單位，即使約定發包方對承包方的人員等事故不負責任，發包方仍然有可能被判1決支付等人員的相關費用。

3、如某項工作需要員工有相關資質，發包方應審查承包方提交的相應員工的相應資質。

勞務外包單位與企業是一種服務與被服務的關系，也是一種合作關系，雙方應在企業文化方面進行很好的融合，從大局出發，通過溝通協調來解決合作中出現的問題，形成互相信任、互相支持、榮辱與共的合作理念，讓業務流程更優化，生產力更高，成本更節省，風險更小，使雙方發揮各自優勢，形成前進的合力，蕞終實現雙贏。

企業還要注意勞務外包單位的信譽度與綜合實力，從而保障企業自身的信譽和口碑。同時，選擇單一還是幾家勞務外包單位也需要考慮，兩者各有利弊：單一的比較便于管理，但易形成壟斷，對于服務質量也沒有可比性；多家的可以分散風險，并互相制約、對比，不過要選擇一家還是多家外包單位要根據企業具體情況具體分析。

勞務派遣的具體形式有哪些勞務派遣的具體形式主要有以下幾種：

1、完全派遣，是由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。

2、轉移派遣，有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。

3、減員派遣，指企業對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

4、試用派遣，這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。

5、短期派遣，用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。

6、項目派遣，企事業單位為了一個生產或科研項目而專業聘用相關的專業技術人才。

7、晚間派遣，用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。

8、鐘點派遣，以每小時為基本計價單位派遣特種人員。

9、雙休日派遣，以周六、周日為基本計價單位派遣人員。

10、集體派遣，國有企事業單位通過勞務派遣機構把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

隨著勞務派遣的不斷發展和完善，勞務派遣公司成為企業減少用工成本的良好途徑。通過勞務派遣既可以充分保障用工單位和勞動者雙方依法主張權利，又可以有效制約用工單位和勞動者雙方拒絕承擔法定義務的行為，對規范當前勞動力市場用工行為有積極的促進作用。那么具體勞務派遣公司能從哪些方面給企業帶來好處促進發展呢？

1、簡化管理程序。

勞動派遣公司組織負責為用人單位進行人員招聘、入職離職、簽定勞動合同、核定繳納社1保費及日常人事管理等勞動事務工作，有效減輕用工單位負擔，1保證其集中精力參與市場的競爭。

2、減少勞動爭議。

由于勞動者與勞務派遣組織建立了勞動關系，與用工單位是勞務關系，即使發生勞動爭議，也是由勞動派遣組織負責協調處理，給用人單位減輕了壓力和負擔。

3、分擔風險和責任：

用人單位使用的是勞動派遣公司組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社1保費等項支出不計入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動統計、勞動年檢的范圍內，對用人單位來說沒有任何風險和責任。