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發布時間:2020-08-07 06:05  
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活動策劃公司的組織機構:一、從工作范圍看,有局限于一地的小公司,也有跨地區、跨國度的大公司。二、從業務內容看,有承擔單項業務的公司,也有承擔多項業務的公司。三、從人員組成看,有幾個人的小型公司,也有幾十人的中型公司,還有幾百人的大型公司。大中型活動策劃公司一般由四部分組成:(1)行政部門。(2)規劃審計部門。(3)專業策劃部門。接受并完成規劃審計部門分派的與本部門專業策劃相關的任務。人員主要有一定數量的精通專業技術的職業策劃專家組成。(4)設計部。提供活動所有的所有設計服務。
怎樣把活動現場需要考慮到的事情都考慮到,并在活動開始前都準備妥當就成了活動能否順利進行的關鍵。把應該做的工作都記在紙上,白紙黑字清清楚楚。活動前期以活動內容為核心,按照嚴格的邏輯順序和合理的項目分類把圍繞活動內容而需要開展和準備的活動一一羅列,然后再從每個活動入手,把其中有可能涉及到的事物和可能遇到的突法事件全部展開,根據活動的具體性質制作一個“活動現場事物預置表”(表樣如附件1)。然后按照這張表上的內容對會前工作嚴格實施。
大型活動策劃特點一一可操作性分析、經濟效益和社會效益分析=者兼顧一次具有轟動效應的大規模活動,往往是先從一個不起眼的創意點逐步發散思維、放大累積而成的。這些創意點主要來自參與項目策劃的文案和策劃會,有時也來自媒介的記者、行業資訊的延伸。他們在與公眾或其他消費者的接觸中,了解到1新的市場需求信號,然后及時反饋到項目組,再將這些信號進行梳理、篩選.再將備選方案呈部門領導審核,方案(通常是草案)通過后再進行細化,后形成完備的可執行策劃文本。

