泉州靈活用工公司勞務(wù)外包【錦繡人才】

以下是目前“靈活用工”模式的兩種主要類型：

一、自然人代征模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關(guān)系，員工變成自由職業(yè)者;

2、企業(yè)項(xiàng)目外包給平臺公司，通過公司平臺并支付相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用，公司給企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)1票(可進(jìn)行抵扣);

3、然后公司把工作分包給自由職業(yè)者，并支付相關(guān)報(bào)酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、自由職業(yè)者組織管理權(quán)在企業(yè)。

二、個體戶模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關(guān)系，員工變成個體戶;

3、公司把工作分包給個體戶，并支付相關(guān)報(bào)酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅。

4、個體戶的組織管理權(quán)在企業(yè)。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才，并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險(xiǎn)、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對派遣人員實(shí)行雙軌制的考核管理。

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的沖擊下，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)約車、網(wǎng)絡(luò)送餐、快遞物流等新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，吸納了大批勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加之，90后新興的一代更為追求獨(dú)立自主，關(guān)注自身感受和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，特別是在平臺化組織和個體價(jià)值的崛起后，個人的產(chǎn)能與價(jià)值在大平臺的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)支持下實(shí)現(xiàn)了zui大的釋放，“靈活用工”漸漸成為眾多如服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)的新型用工模式。


靈活用工針對的崗位具備替代性、臨時性、輔助性，具體分兩大類崗位：通用類和專業(yè)類。通用類含辦公室類和生產(chǎn)及服務(wù)類。辦公室類：財(cái)務(wù)、人事、行政、前臺、助理、秘書、采購、客服等崗位。生產(chǎn)及服務(wù)類：工廠線上崗位、交通物流崗位、終端銷售崗位外包、休閑娛樂服務(wù)崗位等。專業(yè)類崗位含醫(yī)1藥研發(fā)、IT研發(fā)工程師、工程項(xiàng)目等崗位。