泰州護欄圍欄產品介紹【新建裝璜】

俗話說：“金九銀十”，九月已經悄悄的來臨，各公司也為了自己的業績不斷奮斗著。臺州比較急，就安排送貨員工，把前天下完的半成品，及時送至各樓層標定排好各下料員工位置，同時把空架子車回收。而對于剛進入金九的紹興市新建金屬裝璜有限公司來講，就接到了一份喜悅的通知，公司經過激勵角逐再次得到了全國房地產公司大鱷，萬科企業股份有限公司杭州分公司2016-2018年度欄桿戰略集采的中標文件，這一文件意味著新建裝璜憑著雄厚的實力和經驗再一次成為杭州萬科分公司的得力供應商。

杭州一直是我們新建公司最有力的市場，公司力爭狂瀾，爭取杭州市場的欄桿唯我獨行的目標奮斗。公司的業務員每天到杭州跑業務也是特別的辛苦，但是，無論過程多么艱辛，相信結果就是他們艱辛的證明！

  我們以后將會更加努力，爭取打開一線城市的市場，因為我們的欄桿不但有質量、有保障、有效率、還有口碑····在那么多房地產的表揚信下，我們顯的更加自信，我們還會以取其精華，去其槽粕的精神，將自己的產品一直堅持走下去！

生活中，陽光亦是有，但誰又知道，陽光射入窗內，又經歷了多少磨難，我曾經也想過要是，我面對每個顧客性格都不一樣的人，我該怎么去介紹每個產品，但是遇到真的很挑剔的人我心里有時也會煩躁，但是一冷靜下來，他們也是靠自己本身賺來的辛苦錢，挑挑揀揀也算了吧，畢竟要將心比心嗎。做任何事情都要有所為，無所不為，態度決定一切，良好的態度是成功的開始。作為紹興市新建金屬裝璜有限公司業務員面對各類顧客也是如此，公司在業內已有一定知名度，產品鐵藝仿古銅大門、圍墻欄桿、鋁藝鑄花欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽臺護欄、百葉、等產品深受萬家裝別墅、商場、學校等歡迎。

為了能滿足各類不同消費者，在推銷自己的產品也要有內心，通過反復介紹，看圖片，比價格，算材料，使顧客了解、滿意。所以，我始終要考這將心比心的態度區面對所有人，這也是我的業務一直蒸蒸日上的原因。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰略績效管理培訓人員學習心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰略績效管理知識學習班的各中高層領導，對本次培訓學習后分別進行了學習分享。一、宋建華談到本次戰略績效管理培訓學習了管理體系，績效指標、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學習的體會就是目前我們網絡部現階段目標不夠明確。當然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標，摸索著走；有目標，沒有細化；目標細化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調動工作積極性，加強員工技能培訓，要有監督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯網產業發展規劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標。周總點評：制訂年度目標，制定指標，獎罰措施具體責任細化，大力發展網上業務是長遠發展思路，招聘幾位網銷業務員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產品的研發、制作車間團隊，在未來2-3年內網上銷售產值達到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學習結合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標指令要求，要增強責任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風點火內容的話，要進行處理。同時這個星期六（20日）星期天（21日），公司又派出了分廠廠長、車間主任參加車間管理，戰略績效考核管理課程，員工心態等一系列管理上的課程。周總點評：制定目標要跳一跳，數據要認真收集記錄，對制定指標作用。四、龔利強 通過學習加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學習使大家了解應該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數據統計，員工平時表現情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結合年終獎、不同崗位人員要定細系數（打系數），獎金乘考核分數乘細數。周總點評：員工要給他目標，激發工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學習分享讓全體行政管理人員共同學習了戰略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。

1、紹興市新建金屬裝璜有限公司施工人員必須熟悉相關規范、圖集的要求及欄桿、扶手安裝工藝要求。施工前進行詳細技術交底和專業培訓，選取一層陽臺欄桿進行樣板施工，確認工序及做法后進行大面積施工。

       2、堅持特殊工種持證上崗制度，并于施工前進行教育培訓。

       3、實行三級交底制度，即：技術部對項目部相關管理人員和分包技術人員進行方案交底；工程部對分包工長、班組長進行交底；分包工長、班組長對樓梯欄桿扶手施工工人進行技術交底。

       4、紹興市新建金屬裝璜有限公司在施工過程中由技術人員進行檢查，及時糾正施工現場操作等問題。提出質量整改單及質量問題更改措施，保證工程質量達到設計要求及驗收規范。

       5、紹興市新建金屬裝璜有限公司施工現場材料堆放整齊，對每天施工剩下的邊角料進行整理、清掃，做到工完料凈場地清

6、在各類陽臺欄桿安裝中認真落實各項安全生產、文明施工要求，做到安全無事故。