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              福州抖一廚加盟點(diǎn)擊了解更多「福建抖一廚餐飲」

              發(fā)布時(shí)間:2021-10-01 21:12  

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                 大家對(duì)餐飲發(fā)展的看好,總覺得衣食住行是必須的。所以從吃入手就容易,也會(huì)帶來(lái)收益,事實(shí)上不是這樣,目前餐飲賺錢非常難,85%的已經(jīng)處于賠錢狀態(tài),10%左右不賺錢,僅有5%是有盈利的,還要繼續(xù)下去嗎?而在改革開放初期,會(huì)做飯就能開餐飲的環(huán)境已經(jīng)大大改變了,福州抖一廚加盟給準(zhǔn)備從事餐飲的朋友幾點(diǎn)建議:

                 利用資源找人。這個(gè)找人不是讓你直接招聘人員,而是需要利用資源找一下從事過餐飲的人員,核心的有兩個(gè):①、技術(shù)類(廚師、研發(fā)等)②、運(yùn)營(yíng)類(規(guī)劃品牌)。俗話說(shuō),隔行如何山,zhuan業(yè)的事交給zhuan業(yè)的人去辦。真的,你一時(shí)半會(huì)是學(xué)不會(huì)如何制作出一道核心菜品的,你也不知道如何取一個(gè)合適的品牌名字。



                 福州抖一廚加盟與你分享:餐廳越忙,管理者就越要做好這件事


              1、主動(dòng)與客人溝通,能夠在di一時(shí)間解決客人所需要提供的服務(wù)。

              2、及時(shí)督導(dǎo)服務(wù)人員的工作,彌補(bǔ)服務(wù)員不足之處。

              3、掌握上菜速度,避免“叫式”服務(wù)。

              4、及時(shí)清理臺(tái)面,為上下一道菜做好充分準(zhǔn)備工作。

              5、隨時(shí)保持地面的清潔衛(wèi)生,保證就餐環(huán)境的舒適、優(yōu)雅。

              6、現(xiàn)場(chǎng)指揮,糾正偏差,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄。



               作為餐飲人應(yīng)該時(shí)刻去思考的一個(gè)問題

                請(qǐng)讓客人走進(jìn)您的餐廳

              1、每個(gè)人都有心理消費(fèi)慣性,請(qǐng)重視客人的每個(gè)di一次

              從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō),di一次來(lái)餐廳的消費(fèi)體驗(yàn)非常重要!我們一般有這樣的體驗(yàn),當(dāng)你di一次在一家理發(fā)店理發(fā)時(shí),如果各方面都還滿意,那么,你有很大的可能性會(huì)再光顧。如果這家理發(fā)店各方面都非常出色,那么,你很有可能推薦你的朋友過來(lái)消費(fèi)。

              2、每次做促銷都需要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,滿足多數(shù)客人的需求

              每家餐廳都會(huì)有這樣那樣的促銷,在做各項(xiàng)促銷前,請(qǐng)一定要做好市場(chǎng)調(diào)查,真正的去了解客人的真實(shí)消費(fèi)需求,從而讓客人走進(jìn)您的餐廳。用科學(xué)的營(yíng)銷方法來(lái)滿足客人的需求,做適合自己的營(yíng)銷。


               75%的餐飲為什么熬不過兩年,原因找出來(lái)了


              現(xiàn)金鏈斷裂,周轉(zhuǎn)不靈

              在242家企業(yè)中,有近三成(29%)失敗企業(yè)報(bào)告中提到了現(xiàn)金短缺。資金鏈斷裂這個(gè)在所有的行業(yè)中都是痛點(diǎn)!

              很多餐飲創(chuàng)業(yè)者,在開業(yè)伊始都沒有就成本和價(jià)格進(jìn)行過深入調(diào)研,往往只是結(jié)合周邊情況就草草完成了菜品定價(jià)。

              這不僅使得菜品價(jià)格長(zhǎng)期處于被動(dòng)的旋渦中,同時(shí)對(duì)成本管控和利潤(rùn)分配亦是影響深遠(yuǎn)。特別是在租金、人工和材料成本逐年上漲的背景下,一旦出現(xiàn)同類商家的價(jià)格戰(zhàn),往往會(huì)變得無(wú)計(jì)可施,zui終敗下陣來(lái)。

              曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位餐飲創(chuàng)業(yè)者,他花了自己所有的積蓄,以為開業(yè)就能生意火爆。結(jié)果開業(yè)的三個(gè)月客源都是不穩(wěn)定,房租、水電、人工等壓得他喘不過氣來(lái)。情況持續(xù)半年后,因資金鏈斷裂,他不得不貼出了轉(zhuǎn)讓告示。