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審計人員的確按照會計科目和審計程序

從有的審計底稿中可以看出，審計人員的確按照會計科目和審計程序從頭到尾審計一遍，按部就班，看起來很“順溜”，但其實忽略了其中暗藏的“”。如果有人為了追逐利益違反規則你卻視而不見，那就是審計人員的失職。審計質量是一個定性指標，很難量化和排序。如果發現“怪點”或者“疑點”，審計項目經理就需要增加審計程序，一定不能視而不見，草草放過。一旦事后出現問題，就可能是審計項目中的“敗筆”。尤其是函證、盤點、測試、測試分析等審計程序，審計組一定要做到位。

對企業內部往來的審計:審計

對企業內部往來的審計:審計人員在現場審計時對企業的應款比較重視，但對企業內部往來往往忽視。一是內部往來長期不對賬。審計中發現不少單位，內部往來款項年底不對賬，有的根本不對賬。二是入賬依據不一致。有些單位內部往來掛賬隨意性大，使用一些收據、白條、分配單或自制收據，有時入賬雙方不能同時入賬，特別是費用接轉，總廠直接掛賬，分廠不掛賬，有時為了完成指標隨意掛賬，造成損益不實、賬賬不符；

內部審計部門通過系統化、規范化的方法，對風險管理、控制與治理程序進行評價，進而提高他們的效果。

企業規模越大，越不能離開內部審計，如果沒有內部審計，企業的長期發展將會受到舞弊、資源浪費、違規經營、監管處罰等風險的困擾。

但是，一般性的涉及企業股東相關利益時，是需要進行外部審計，也就是我們常說的第三方審計公司，進行審查。

做公司審計報告，其實審計的主要內容就是發現問題，因為一般涉及錢款、權利等工作崗位有可能出現現象，而審計就是要督查財務方面的真實性還有合規性，所以審計公司就要獨立于被審計公司，也就是請第三方機構來代理做審計，這樣一來保障了它的性，二來保證了審計報告的質量。制定一個好的實施方案，細化目標和重點內容，也就是根據審計報告的相關內容首先制定一個有效的執行方案，不要盲目。