團建活動策劃公司擇優(yōu)推薦「多圖」

 團建，顧名思義是指團隊建設。是為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作等課題。與公司的制度化相比，團建活動更注重每個小組的自主化管理。活動時由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。設計游戲時要注意團隊性，協(xié)作性、也要考慮娛樂性。團建活動注意點：要選擇合適的時機。一個關鍵節(jié)點是新人入職或者新團隊成立時。這時候開展團建活動會讓新人更加迅速融入新團隊，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團隊成員之間彼此接納。

 團建，大家都說過，顧名思義就是團隊建設。團隊建設主要是通過一系列的活動，娛樂、體育等活動，來實現(xiàn)團隊優(yōu)化，從而增加團隊凝聚力、協(xié)作力、戰(zhàn)斗力。團建活動注意點：有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。在對員工調(diào)研、征求意見方面，可以通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求。現(xiàn)在微信也有一些小程序，人力資源可以事先通過腦暴的方式想出3-5個團建的方式，然后通過小程序發(fā)到公司群里，讓員工們選出大家想?yún)⒓拥摹F建的重要性：獵頭行業(yè)有一句話：“好挖百度人，難挖阿里人，易走騰訊人”。意思是阿里人的歸屬感強，很難被獵走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，還因為團建所帶來的強凝聚力！

 團建活動注意點：想要做好團建不僅要看做什么，而且還要問為什么，要達成什么樣的目的。而不是花了金錢和精力，什么收獲都沒有。其次，團建以員工意愿為出發(fā)點，多花思，組織一些員工感興趣的活動。團建的目標是為了讓員工的企業(yè)認同感更加濃烈，讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情，團建是團隊成長中必不可少的重要管理形式，好的團建能夠幫助團隊解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等等團隊問題，團建的重要性：公司規(guī)模越大，就越需要團建。大公司部門多，員工數(shù)量龐大，如果不組織團建，有些員工之間可能從入職到離職，都沒有過任何的交流。