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              天津職業(yè)健康安全管理體系認證專業(yè)辦理「多圖」

              發(fā)布時間:2021-10-24 09:31  

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              三體系到底有什么用

              1、質量管理體系:穩(wěn)定服務質量,減少客戶投訴,為客戶和潛在的客戶提供信心,提高企業(yè)信譽,直接有利于拓展市場

              2、環(huán)境管理體系:節(jié)約能源資源,降低企業(yè)各種管理成本和損失成本。持續(xù)達到排放、減少排污費用,提益,提高市場競爭力,為保護環(huán)境作貢獻

              3、職業(yè)健康安全管理體系:提升公司的企業(yè)形象,增強公司凝聚力,減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風險,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,進行內部管理改善

              避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接或間接損失,善盡企業(yè)的國際或社會責任,順應國際貿(mào)易的新潮流,突破貿(mào)易壁壘


              ISO體系認證作用

              ISO標準認證可讓你獲得增加收入的機會

              無論你的產(chǎn)品多么、你的服務多么出色,如果你的企業(yè)沒有通過ISO標準認證,那么很多組織將不會與你合作。沒有認證,許多藍籌公司、的商業(yè)關系將基本與你無緣。通過認證意味著你可以更大的項目,這可能就是一個良好財年和一個出色財年之間的區(qū)別。

              如果你在市場上沒有度,ISO認證將給予一定的誠信資本

              新興企業(yè)或進入新地域市場的成熟企業(yè)在市場上完全沒有信譽可言。你的潛在客戶對你一無所知,你還要應對那些已經(jīng)有了明顯品牌度的競爭對手。通過ISO標準認證有助于建立信任,這意味著潛在的客戶很可能給你一個機會,因為顯然你正在進行運營。公司已經(jīng)有了正規(guī)流程,你也愿意接受獨立第三方的審核。這證明了你的品格,有助于打造積極的、不斷進取的品牌形象。


              企業(yè)對ISO三體系認證的誤區(qū)

              1、大多數(shù)是“我們不需要它”

                我對此只能無可奈何地笑。公司實施ISO標準可以實現(xiàn)節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,提高公司形象,加強質量管理,提高公司效率,增強客戶信心并擴大市場份額。

                2、資金不足

                ISO標準的實施可以幫助公司節(jié)省能源,減少消耗并優(yōu)化成本。與這些相比,咨詢和認證費用似乎微不足道。而且,在獲得ISO三級體系認證并達到競標門檻后,您可以通過競標獲得訂單,從而獲得收益。因此,“資金短缺”越多,想要爭取更大利益的公司越多,他們就越應該從管理系統(tǒng)入手。

                3、認證失敗

                三體系認證適用于所有行業(yè),認證并不難。絕大多數(shù)公司可以根據(jù)顧問的意見通過認證審核以進行改進。

                組織申請認證的前提條件:

                (一)具有獨立法人資格或經(jīng)獨立法人授權的組織;

                (二)按照適用系統(tǒng)標準的要求建立文件化的管理體系;

                (3)已按照文件系統(tǒng)運行了三個月以上,并且在認證審核之前,至少已根據(jù)文件的要求進行了一次管理評審和內部質量體系審核。


              企業(yè)如何建立ISO三體系?

              企業(yè)如何建立ISO三體系?

              1.管理者決定,得到管理者的明確承諾和支持,同時由管理者任命ISO管理者代表,授權其負責建立和維護體系,保證此項工作的領導作用

                2.建立完整的組織機構,明確各個部門的職責,形成一個完整的組織機構,保證該工作的順利開展

                3.人員培訓,對企業(yè)有關人員進行培訓,包括意識、標準、內審員以及相關崗位,使企業(yè)人員了解和有能力從事ISO體系的建立實施與維護工作

                4.初始評審,對組織現(xiàn)狀的初始調查,判別出具有和可能具有重大影響的重要因素

                5.體系策劃,在初始評審的基礎上,對ISO管理體系的建立進行策劃,以確保ISO管理體系的建立有明確要求

                6.文件編寫,企業(yè)應根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO18001標準的要求,結合自身的特點和基礎編制出一套適合的體系文件,滿足體系有效運行的要求


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