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發布時間:2021-10-02 22:18  
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主題模型:旗幟
組織收益:本課程通過對戰場的模擬、策略的推演和實施,以及集中的精神和高度密集的體力支出喚醒學員本能,由此促成對組織文化的意義的本質理解:
● 愿景:引導學員理解共啟愿景的意義,從而認識到組織遠景規劃并非空談或畫餅,而是跟每個個體息息相關的,是必須全力理解和配合的;
● 使命:引導學員理解身為組織成員所擔負的責任和使命,從而使學員發自內心愿意配合組織安排的技能學習、制度實施等管理動作,乃至激發主動分享的熱情和意愿,以催化組織內部的管理效能;
● 方向:引導學員認識到一個組織的方向準確的重要性。確保方向準確并非只是組織高管的事情,更涉及到每個組織成員對方向理解的正確性,這樣才能保證公司發展的戰略部署、戰術實施的有效性;
● 決心:引導學員形成迎難而上、使命必達的決心,一個組織發展戰略的破產往往取決于團隊成員的決心,只要有決心和毅力,就能形成問題解決的強大內驅力,就敢于承擔更多的責任,主動創造條件解決問題,終促成組織遠景目標的實現。
橄欖球運動是一項團隊運動,隊員之間必須要相互合作和新人才能在一次供方戰中取得成功,并帶領球隊走向勝利。
運動團建|企業橄欖球團建活動運動團建|企業橄欖球團建活動
體育比賽一向是富于激情的活動,在橄欖球團建中營造激烈的競爭氛圍,激發團隊雙方的斗志與激情。在競賽中,重塑團隊的活力。
橄欖球團建活動體驗純真的美式運動,這是一項講究團隊協同執行力的運動,所以在這里將看不到其他運動中的個人英雄主義,只有你們重視團隊合作,才能獲得終的勝利。
橄欖球的戰術中包含著管理知識體系,如團隊合作、執行力、領導力、決策力、溝通力、時間管理、績效管理、目標管理、堅強堅韌這些都是企業人才的必備素養。
建設企業文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續改變不斷強化,并與認可和獎勵機制相結合。但因企業文化不易被員工所理解和接受,經常出現組織和員工對于企業文化以及企業極力倡導的理念這兩種極端的理解和看法。
這就需要一種能夠把它由無形變為有形的培訓方式,使之易被理解和接受,而體驗式學習將無疑是有效的方式。
組織收益
● 采用一種具沖擊力的方式,通過讓學員在安全的狀態下解決各種難題,體驗企業文化的真諦;
● 迅速地理解企業文化的內涵,并能用自己的語言表達;
● 讓學員對企業文化的要求留下深刻的印象,并指導今后的工作方式和思維模式;
● 迅速激發員工的歸屬感和自豪感;
● 有效提升員工忠誠度,為企業帶來長期收益。

團建目的
團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個的分析的,尤其要注重上級下達的培訓目標,一定要把此次團建活動的目標搞清楚,從而為團建活動的目標以及形式提供依據。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成,其中包括執行力,溝通力、創新能力等必備的團隊相處技能,目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團建活動的目的將很難達成。
確定目標后你需要注意以下幾個問題:
1.采取何種團建形式;
2.通過什么樣的項目來體現團建目的;
3.拋棄一切不切合實際的想法;
4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動;
