吳忠招商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)店免費(fèi)咨詢 三河奧萊阿迪加盟

怎么找到正品耐克，阿迪達(dá)斯貨源？

如果你想開(kāi)一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，并且在尋找貨源，在今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，很容易解決這個(gè)問(wèn)題，但是，問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何識(shí)別一家正規(guī)可靠的正品貨源供應(yīng)公司，并且在價(jià)格上有一定的利潤(rùn)空間。

現(xiàn)在品牌折扣店的確很火，在一線，二線以及三，四線城市的店鋪中，都有來(lái)自三河奧萊體育的加盟商，這是一家專(zhuān)業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的企業(yè)，在在三河奧萊體育，加盟方可以自由拿貨，沒(méi)有額度限制，同時(shí)，無(wú)加盟費(fèi)用，超低的折扣價(jià)格并且保證正品，擁有完善的資質(zhì)授權(quán)讓你無(wú)憂開(kāi)啟你自己的折扣店。

三河奧萊體育保證貨品正品，承諾只銷(xiāo)售正品的耐克，阿迪達(dá)斯商品以及拿貨公司提供出貨清單，雙方簽署銷(xiāo)售采購(gòu)合同，證明雙方存在的供貨關(guān)系，來(lái)確保貨品的正品，如果想開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴，三河奧萊體育是你值得依賴的供應(yīng)鏈。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，做活動(dòng)誤區(qū)

阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)誤區(qū)有哪些?

活動(dòng)是服裝業(yè)十分普遍的營(yíng)銷(xiāo)方式，如今開(kāi)店，不做活動(dòng)店鋪非常少了，那么針對(duì)開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動(dòng)千萬(wàn)別走入誤區(qū)，否則，不僅無(wú)法達(dá)成目標(biāo)，而且還浪費(fèi)時(shí)間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動(dòng)品牌折扣店在做活動(dòng)時(shí)，需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一：活動(dòng)只求當(dāng)今，忽略中后期服務(wù)

活動(dòng)之際顧客是造物主，活動(dòng)之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)是有很大傷害的，活動(dòng)人氣效應(yīng)會(huì)伴隨著活動(dòng)的停止而銷(xiāo)聲匿跡，使活動(dòng)只貪一時(shí)之功，忽略中后期服務(wù)，從而形成對(duì)店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售商品時(shí)要保證誠(chéng)信，防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時(shí)，要求求真務(wù)實(shí)，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到真正適合自身的商品或服務(wù)。

誤區(qū)二：活動(dòng)欠缺創(chuàng)意，一味的降價(jià)促銷(xiāo)

如今，降價(jià)促銷(xiāo)變成活動(dòng)的主題思想，大多數(shù)店鋪都將降價(jià)作為活動(dòng)主題。然而我們認(rèn)為，長(zhǎng)期性的降價(jià)活動(dòng)，反而會(huì)起到反作用?；顒?dòng)的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈(zèng)品等。

很多店鋪經(jīng)營(yíng)者做活動(dòng)時(shí)，本質(zhì)就是打折促銷(xiāo)，無(wú)論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價(jià)。這種玩法已經(jīng)枯燥無(wú)味，消費(fèi)者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店適合誰(shuí)開(kāi)？

1. 有一定的資本

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，與上個(gè)世紀(jì)不同，白手起家的成功案例越來(lái)越少，大多數(shù)披露出來(lái)的故事都存在虛構(gòu)，換句話說(shuō)，如果沒(méi)有一定的資本支持，創(chuàng)業(yè)的成功概率極低，即使像線下實(shí)體店，也不是所有人都能開(kāi)得起的，房租這一項(xiàng)一般人就承擔(dān)不起，何況還有貨品費(fèi)用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項(xiàng)必要的技能，沒(méi)有貨源就沒(méi)法開(kāi)店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷(xiāo)商，但這當(dāng)中，很可能存在假貨提供者，沒(méi)有鑒別能力和談判經(jīng)驗(yàn)的投資者，很可能會(huì)在這上面吃虧上當(dāng)。因此，即使一家供應(yīng)商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應(yīng)該具備多渠道進(jìn)貨能力，保證門(mén)店貨品及時(shí)供應(yīng)。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭(zhēng)取的空間就越大，這對(duì)自己的生意是有利的?，F(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的，但漏洞很大，而且不專(zhuān)業(yè)，后期產(chǎn)生的問(wèn)題很多，所以，在談判時(shí)，盡量為自己爭(zhēng)取有利的條件，或者把可能會(huì)遇到的問(wèn)題講清楚，避免產(chǎn)生糾紛或不必要的金錢(qián)損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒(méi)有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個(gè)人完成，即使沒(méi)有員工，自己一個(gè)人開(kāi)店也需要管理。甚至有時(shí)，管理自己更不簡(jiǎn)單。我們提倡有效的管理方式是，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人才去做，尊重員工的技能和專(zhuān)業(yè)度，對(duì)他們的要求合理，標(biāo)準(zhǔn)，不足的地方進(jìn)行有效溝通和培訓(xùn)。

5. 有商業(yè)運(yùn)作能力

商業(yè)運(yùn)作能力是指通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲取更多市場(chǎng)份額及利潤(rùn)。這當(dāng)中，也包括人脈資源，在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這是很重要的。當(dāng)然，對(duì)于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑?？赡苄枰ㄙM(fèi)大部分精力，也是經(jīng)營(yíng)品牌折扣店的重點(diǎn)所在，這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的，考驗(yàn)的就是經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)運(yùn)作能力。