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發布時間:2020-11-12 02:05  





如何看待人在管理中的地位和作用,這是傳統管理理論與現代管理理論的一個重要區分標志。傳統管理理論重視對生產過程和組織控制的分析研究,強調對“物”的要素的管理,把勞動者當做機器的附屬物。而現代管理理論認為,勞務外包單位,人是社會中的人,管理的基本目的之一就是采用特定方法,充分發揮人的積極性,勞務外包服務,主動性和創造性。有效的管理者,勞務外包管理,問題既把人看做管理的對象和客體,又把人看做管理的主體和動力。
勞務派遣現如今是一種比較常見的企業用工形式,主要是指企業根據自身的需求,與勞務派遣公司簽訂合同,然后由勞務派遣公司根據企業提供的需求派遣相應的人才去企業工作,以此來達到降低企業成本的目的。 勞務派遣公司都應該怎么選?
雖然說現在做勞務派遣業務的公司有許多,天津勞務外包,但是企業在選擇上還是需要注意。畢竟這么多的公司,誰都無法保證每家公司都是正規的,我們在選擇的時候可以根據勞務派遣公司的資質、實力、口碑、案例等等多方面進行考察,從中選擇出適合自己公司發展的勞務派遣公司。
勞務派遣制度,一種特殊的用工方式。這種用工方式在實踐中大量存在,明顯的就是派遣工和正式工是待遇不同的(當然這個法律已經明確禁止,實際情況你懂的),雖出臺了《勞務派遣暫行規定》這樣的專門性法律予以規定,但是對于這個特殊的用工方式的部分問題規定還是不夠明確。比如像今天就要講的,如果勞務派遣者對其管理或者解除等時到底該適用用工單位的還是用人單位的規章制度呢?且聽我慢慢道來。
由于《勞動合同法》第六十五條第二款規定“被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條項、第二項規定情形的,用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位,勞務派遣單位依照本法有關規定,可以與勞動者解除勞動合同?!币虼?,產生了如果勞務派遣員工嚴重違反單位規章制度的,用工單位可以退回,用人單位可以解除。

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