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人力資源管理在現代企業中的作用

人力資源管理是現代企業管理的核心。這一重要地位地確立，取決于人力資源管理在現代企業中的如下重要作用：

科學化的人力資源管理是推動企業發展的內在動力

列寧曾指出，全人類首要的生產力就是工人和勞動者。在一定物質條件下，勞動者是推動生產力前進的決定性因素，這是因為人與物根本不同，人是有理智的社會難，具有能動性和創造性。科學化的人力資源管理是以企業中的員工為對象的管理，它的中心任務就是有效的開發和利用企業各級員工的潛能。

所謂高素質的人才包括三類，一是具有經營戰略頭腦的企業家人才；二是掌握并具有開發能力的管理和技術人才；三是一大批訓練有素，具有敬業，創業精神的員工隊伍。現代化的人力資源管理，有僅為企業的經營管理者選拔和配置高素質的人力資源奠定了可靠的基礎，也為企業搶奪人才的制高點暗藏相繼占領資本，技術，產品和市場的制高點，在激烈得市場競爭中立于不敗之地提供了必要的決策依據。

企業外部環境和內部條件是一個相輔相成的有機整體。如果企業僅有良好的外部環境，而缺乏內部動力，在激烈得競爭中不會“克敵”，也不可能“制勝”，反之亦然。

隨著市場化用工深化改革，我國企業主流的用工形式逐漸形成包括合同制用工、勞務派遣和勞務外包“三足鼎立”之勢，其中勞務派遣和勞務外包作為相對較新的用工形式，隱含著較多的法律風險。

用工企業與勞動者簽訂勞動合同建立勞動關系無疑是直接、穩定、的用工形式，但這往往會面臨較高的用工成本與用人單位責任。考慮到目前大量國有企業與集團公司對于正式員工的編制有著較為嚴格的管控制度，為降低用工成本，規避法律及制度風險，勞務派遣與勞務外包作為正式用工的補充，逐漸在市場上大行其道。