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發布時間：2020-12-17 19:10
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保安職業化的進程
保安和客戶工作不協調怎么辦？
從我們工作自身查起，了解問題所在。若是我們隊員的問題，應當立即糾正，以取得客戶的諒解。若是客戶的原因，我們應看是什么性質的問題，若是非原則性的，我方可以向客戶講明原因，并定期召開工作協調會解決，統一思想。若是原則性問題，應向客戶領導講清利害關系，政策界限，法規準則，使其回到正確的方向上來。若客戶固執不聽，應向保安公司領導匯報，必要時以保安公司名義發函給客戶。
物業保安工作態度、禮儀、值班的管理標準及作業規程：
值班制度：
1、恪盡職守、堅守崗位，在執勤中，不準閑聊、打鬧、干私活、看書報；不準抽煙、酗酒、打瞌睡；不準遲到、早退、擅離職守、串崗。
2、儀表端正，文明執勤。嚴格按規定著裝上崗，并做到著裝整潔，儀表端正大方，用語文明，服務熱情，周到。
3、遵守法紀，不圖私利，保安員在擔負執勤，治安維護工作時，要認真遵守國家的法律、法規和公司、部門的規章制度。不圖私利，不收受會賂，不徇私舞弊，不陷嗨好人，不放壞人。
4、認真執勤，確保安全。保安在執勤工作中，要認真仔細觀察，不放過任何疑點，確保責任區內的安全。
5、嚴格落實巡視檢查頻率，交接班制度，在工作中發現問題及時報告，積極配合班、隊里做好治安防范工作。
6、值班時要注意自身的形象，非特殊情況，不得群聚。
要有好的薪酬體制
物業公司除有好的體制和規范完整的規章制度外，要想保安綜合素質高，服務理念強，就必須做好保安薪酬評估計劃。在當今的社會里，經濟是大家關心的問題，那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業要高，他們就會感到自己能進入這樣的企業而自豪，就會珍惜這份來之不易的工作。物業公司在薪酬計劃評估方面做到位，薪酬體制完善，保安的流動率就會下降，人員的素質就會提高，服務理念就會加強。這個問題比較現實，但確實管用。
人員著重培養，選拔人才
除了以上管理措施，企業還要有完善的人才選拔機制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環，說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報的，這樣才能形成一個積極向上的團隊，才能建設好保安。
消防崗位保安人員的基本工作職責
一、協助公司領導以及相關工作人員制定好企業的消防制定，并且在有關部門領導的帶領下，做好整個公司的安防保衛工作。
第二、嚴格貫徹和落實公司、企業以及相關單位制定的消防規程、生產方針政策，針對相關宣傳教育工作也必須要到位，使得每個工作崗位的工作人員都能具備一定的消防意識。
第三、協助好不同部門的工作，并且制定好相應的安全責任制度，內部也需要進行監督和完善管理，確保每個崗位的工作人員都能有著的工作效率。
第四、認真做好相應的檢查工作，比如貨物的進出、車輛的進出、消防通道以及消防器材的性能是否完善等，在檢查完畢之后，還需要做好相應的文字記錄工作。
第五、每天消防崗位的保安人員都應該將工作情況采取文字記錄的方式，并且呈遞給合肥保安公司或是相關企業，出現重大問題或是企業內部存在安全隱患，也需要時間告知上級領導、有關部門等。
第六、加強消防設備以及各方面的能源的使用，并且監督生產、銷售方面的工作程序。
