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              瑞風(fēng)協(xié)同產(chǎn)品制造成本定量計(jì)算軟件歐普瑞供應(yīng)商 瑞風(fēng)協(xié)同

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              發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 14:10  





              歐普瑞白皮書&案例分析結(jié)果追和監(jiān)測(cè)機(jī)制

              “如果不能定量,也就不能管理",這句話對(duì)于有效的產(chǎn)品成本管理尤其正確,關(guān)鍵的建議包括:

              ■明確成本關(guān)鍵控制點(diǎn)上需要收集哪些指標(biāo)信息,例如,BOM中要進(jìn)行成本估算的百分比,需要研究的設(shè)計(jì)方案的數(shù)目,明確的成本節(jié)約數(shù)等等。

              ■創(chuàng)建測(cè)定和記錄結(jié)果的流程,例如,在完成個(gè)功能設(shè)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成個(gè)原型設(shè)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成終設(shè)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),都可以提交成本到ERP或者PLM系統(tǒng)。

              創(chuàng)建一一個(gè)監(jiān)測(cè)和對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審的流程,例如,每個(gè)設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)包含產(chǎn)品成本和數(shù)據(jù)的展示部門。要為業(yè)務(wù)部門]經(jīng)理么創(chuàng)建--個(gè)激勵(lì)系統(tǒng)以加強(qiáng)實(shí)施成本管理行為或行動(dòng),例如,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品成本和產(chǎn)品啟動(dòng)計(jì)劃、質(zhì)量以及功能具有一-樣的優(yōu)先級(jí)。

              以上內(nèi)容由瑞風(fēng)協(xié)同為您提供,今天我們分享的是歐普瑞白皮書&案例分析的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助!



              歐普瑞白皮書&案例分析結(jié)論

              今天,NMHG 在其全球的所有四個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心使用aPriori。 它已經(jīng)有了30個(gè)許可用于設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)部門,aPriori"的制造 工藝模塊如板金、焊接、砂型鑄造、管材成型和機(jī)加給NMHG的工程師提供準(zhǔn)確的、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成本基準(zhǔn),可以用于新產(chǎn)品和零件的應(yīng)該成本的計(jì)算。通過在產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的早期提供這些成本信息,設(shè)計(jì)和制造工程師可以決定哪個(gè)設(shè)計(jì)方案可以采納。-壓縮生產(chǎn)周期、降低研發(fā)成本并且使得新產(chǎn)品更快入市。它也使得在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),公司可以嘗試更多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。根據(jù)Goldsmith的經(jīng)驗(yàn),aPriori給 了NMHG從沒有的成本解決方案。它幫助NMHG在保證項(xiàng)目按期完成的情況下,實(shí)現(xiàn)其降產(chǎn)品成本的戰(zhàn)略。實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品的應(yīng)該成本的估算方式降低了供應(yīng)商的報(bào)價(jià),使得員工可以對(duì)產(chǎn)品不同的概念進(jìn)行更多成本節(jié)省的評(píng)估。結(jié)果是,我們的員工使用aPriori以更低的價(jià)格對(duì)生產(chǎn)的零件進(jìn)行重報(bào)價(jià)、對(duì)--些產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì)以獲得更好的材料利用率和制造性。

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              歐普瑞白皮書&案例分析背景

              蒂森克虜伯電梯是世界較先進(jìn)的電梯公司,提供包括客運(yùn)和貨運(yùn)電梯,自動(dòng)扶梯,旅客登機(jī)橋行走電梯的產(chǎn)品和服務(wù)。在2009年財(cái)政年度,電梯業(yè)務(wù)的銷售額為52億歐元(71億美元)。電梯業(yè)務(wù)是蒂森克虜伯集團(tuán)的一部分,集團(tuán)總部在德國(guó),主要業(yè)務(wù)是材料和科技,在全球有八個(gè)業(yè)務(wù)地區(qū)。在2010財(cái)政年度,該集團(tuán)的銷售額為426億歐元(583億美元),員工數(shù)量達(dá)17.7萬(wàn)人。蒂森克虜伯電梯在900個(gè)不同地區(qū)雇傭4.4萬(wàn)人。.當(dāng)今,蒂森克虜伯電梯美洲分部的銷售額為27億美元,在200個(gè)分 部雇傭了1. 4萬(wàn)人,管轄地區(qū)包括美國(guó),加拿大,中美和南美。在2009年財(cái)政年度,蒂森克虜伯集團(tuán)在美國(guó)的營(yíng)業(yè)額為67億美金,并雇傭了17.5萬(wàn)人。公司的主要生產(chǎn)基地在美國(guó)田納西。

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