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              發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 09:21  

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              我經(jīng)常和火鍋店的老板遇到一些類似的問(wèn)題:我的地位不差,客流量不差,火鍋的味道也有自己的特點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)做了一個(gè)又一個(gè),但生意不能做,原因是什么?

              根據(jù)我對(duì)商店經(jīng)驗(yàn)的分析,很有可能是管理上有問(wèn)題。如果管理不好,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗。尤其是作為火鍋店的老板或經(jīng)理,有很強(qiáng)的管理技能和溝通技巧是很有必要的。只有這樣,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)才能被引入,員工在工作中才會(huì)有更多的責(zé)任感。

              如果你是火鍋店的老板或經(jīng)理,有什么管理問(wèn)題嗎?

              1.沒(méi)有正確的三種觀點(diǎn):人生觀、價(jià)值觀和世界觀。作為一名餐廳負(fù)責(zé)人,他必須具備能力和政治誠(chéng)信、強(qiáng)大的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)影響力(魅力)、強(qiáng)大的抗壓能力、對(duì)商店業(yè)績(jī)的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

              一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣不負(fù)責(zé)任、對(duì)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備漠不關(guān)心、只注重表現(xiàn)的老板或經(jīng)理注定會(huì)失敗。



              日常工作不扎實(shí)。作為商場(chǎng)負(fù)責(zé)人,他必須每天執(zhí)行工作計(jì)劃,要求各部門(mén)規(guī)范運(yùn)作,每天進(jìn)行激勵(lì)和總結(jié),每天維護(hù)設(shè)備,監(jiān)督采購(gòu),及時(shí)妥善處理投訴或突發(fā)事件等。我見(jiàn)過(guò)一些商店經(jīng)理總是以自豪的態(tài)度炫耀他們輝煌的成就。你知道今天餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈和殘酷嗎?這種顏色系統(tǒng)的燈光開(kāi)關(guān)營(yíng)造的用餐氛圍非常好,因此可以吸引更多的用戶。只有以謙卑的態(tài)度,他們才能學(xué)會(huì)不斷充電,以開(kāi)放的心態(tài)接受新的想法,以開(kāi)放的心態(tài)管理新的想法,并磨礪前進(jìn)的道路,他們才能在市場(chǎng)上獲得穩(wěn)固的立足點(diǎn)?



              我有以下處理舊火鍋油起泡的經(jīng)驗(yàn)。

              堿性毛發(fā)起泡。火鍋里的堿太多了,比如毛肚和鴨腸。這導(dǎo)致舊油堿化,從而起泡。處理方法:清洗數(shù)次。上菜前,用清水盡可能多地沖洗血液或堿性物質(zhì)。第二,舊的油和水沒(méi)有煮干凈。這種原因也會(huì)導(dǎo)致起泡。建議溫度為130度。請(qǐng)記住不要燒掉它。昨天,我的一個(gè)學(xué)生(可能是我去年八月在這里學(xué)的基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn))和他的朋友在烹飪油的時(shí)候聊天。他忘記燒油了。結(jié)果,所有的顏色都被燒掉了,變成了黃色、白色和黃色。我在培訓(xùn)學(xué)生時(shí)多次提到這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檫@是一個(gè)很多人容易忽視的問(wèn)題。還有重要的一點(diǎn)就是在衛(wèi)生方面,串串店有很多小細(xì)節(jié)的地方不衛(wèi)生,可能創(chuàng)業(yè)者沒(méi)發(fā)現(xiàn),但是顧客在就餐的過(guò)程中如果不小心注意到的話就會(huì)影響食欲導(dǎo)致不會(huì)再次光顧,所以開(kāi)店的時(shí)候一定要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,把這方面做好。第三,調(diào)料煎得太嫩了。如果基料太軟,它會(huì)使鍋底起泡。解決的辦法是用:把基料炸老一點(diǎn),把水弄干,這樣會(huì)使它更香,不容易起泡。

              第四,雞精等調(diào)味品容易起泡。這個(gè)問(wèn)題有幾種解決方法,所以我不在這里重復(fù)了。


              新開(kāi)串串火鍋店完全可以借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高自己的度

              人們都有一種愛(ài)占小便宜的心理,只要抓住這一心理,時(shí)不時(shí)的在店面里搞一些免費(fèi)的就餐活動(dòng),就是比較好的宣傳,如果對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠信心,你還怕顧客下次不會(huì)再來(lái)嗎?現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者也看中了它的這方面發(fā)展優(yōu)勢(shì)想要開(kāi)一個(gè)串串店,但是開(kāi)店并沒(méi)有想象中的那么容易。因此大家可以嘗試一下,用免費(fèi)來(lái)吸引更多的客流量,把串串店生意做到更好。 要想串串生意好,需要借助網(wǎng)絡(luò)媒體   不得不說(shuō)現(xiàn)在是一個(gè)信息化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的傳播速度和以及覆蓋面積完全超乎我們的想象,新開(kāi)店的串串火鍋店完全可以借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高自己的度,如果顧客微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)可以幾折優(yōu)惠。


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