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發布時間:2023-04-10 02:13  





在有限的財力基礎上給100個格長,每人每月發一百元電話費補助,經費來源實行從計中心戶長專項經費中調整 一點,從社區年度經費中拿出一點,從財政預算中補助一點的辦法,按三個一點的辦法,財政拿50%,每月5000元,全年縣財政只付6萬元,這樣既可以實行社區行政色彩全受益,又推動了社區民主自治和互助服務的工作進程。社區流動人口管理,建議由局牽頭、相關部門配合齊抓共管。針對社區流動人口管理工作量大、面寬、工作難度大的實際,建議成立流動人口管理綜合服務工作領導小組,組長由縣主要領導擔任,下設辦公室,辦公室設在局,成員單位分別由縣工商局、衛生局、計生局、住建局、民政局、、藥監局、城關鎮等涉及流動人口管理部門為成員。要堅持“思想工作聯做、社會治安聯防、環境衛生聯抓 、公共設施聯辦、單位資源聯享、共建經費聯籌”,充分調動社區內各方面力量,整合優化社區內的資源、行政資源、社會資源、市場資源等 ,利用駐區單位的資源服務社區員和居民,天津綜治網格化,搞好共建共駐,落實責任,獎懲分明,各負其責,齊抓共管。形成“凝聚各方力量、整合各方資源、服務基層群眾、促進社會和諧”的社區網格化格局。

“互聯網 綜治管理”模式的形成。
隨著新形勢新任務對綜治工作提出了更高的新要求,我們既要做好基本工作,也要突出重點不斷探索創新。在我們推進綜治的工作信息化同時還要推進綜治的中心實體化,和服務管理網格化。形成綜治的工作,綜治網格化軟件,中心,管理一體化
互聯網是一個開放式的平臺,可以相互溝通交流,相互互動。科技不斷地進步,“互聯網 綜治管理”模式的應用已不是罕見的事情,天津綜治網格化,那么如何更好的借助互聯網應用于社會綜合治理?

其主要做法如 下:
一 是科學、合理劃分網格。社區網格化管理的步,是對社區在區域位置上進行科學、合理的分化,從而形成基層治理“網格”,這是一個把社區化整為零的過程。 我縣按照“方便管理、界定清晰、責任明確”的原則,以300戶左右、約1000人為標準設置單位網格。從實踐情況看,這一網格設置規模大體屬于中等偏 上標準。我縣在實際操作中,要充分考慮“歷史沿革、地理位置、居民生產生活方式”等因素,不必拘泥于“300戶左右”。


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