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人力資源公司不能在規定的時間聘員工

許多企業的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關人員、事務、權利、責任沒有明確的制度規定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規定的時間聘員工。招聘只是滿足企業用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調崗或其他的方式來完成的。許多企業沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規范，任意決策，面試過程太長，容易產生拖延感和冗余感，少數面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

就好比如：一個專門做人力資源服務的勞務外包公司就比一個做汽車的企業在做人力資源服務外包這件事情上更專業，更省成本，所以一家做汽車的企業可以把某些勞務外包給專門人力資源公司來完成，這樣可以幫助企業節省成本，提。社會分工越來越細化，所以專業的事情就應該由專業的人員來做，這樣才能提。很多時候一家企業如果把所有的事業都自己做了，一方面成本會偏高，另一方面自己的業務容易偏失。

外包相信很多企業都有使用過，在當今企業用工來說，企業把一些繁瑣的事務外包出去，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。只有降低了企業的用工成本就可以實現較高的效益。勞務派遣與勞務外包是兩種不同的用工方式，現在有很多企業都是會采用適合自身的用工方式，雖然勞務外包和勞務派遣的用工形式已經很普及，但仍有不少企業的HR還是分不清兩者之間的區別和聯系.

下崗失業人員和業務專長為基礎

勞務派遣人員特點

據了解，城市職工外來工，高校畢業生的派遣，下崗失業人員和業務專長為基礎①。農村勞動力為基礎的外國勞動力的轉移，由于勤勞能干，不怕吃苦的，而不是由派遣公司和用工單位的歡迎，它是在普通勞動力的主要力量;

大中專畢業生山于綜合能力素質要求較高，但缺乏社會實際管理工作生活經驗，很多用工單位不愿進行自主雇傭，但經過勞務派遣公司員工培訓、派遣后，其業務發展經驗研究方面的欠缺有所彌補，比較受用工單位的歡迎，也成為各勞務派遣公司為了爭奪的對象，是技術提供勞務的主要集中力量;企業下崗分流人員通過比較踏實并且我們珍惜就業市場機會，主要由這些影響企業自辦的人才派遣公司雇傭，數量相對較少;近年來，由于用工單位對專門培養人才的需求量較大，對專門設計人才的派遣也方興未艾。