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發布時間:2021-01-10 12:10  





1、剛進單位的新人 拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業生來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協調能力。
2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工 時間長了,員工不免有惰性甚至私心,企業團建培訓,熱情慢慢消退。在一成不變的環境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時,就會跳槽。此時,拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調,改善員工態度。
3、企業組織變革時 從職業心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工必然會產生不同尋常的應激反應,如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者 拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿趣味的任務,有助于調整思維僵化的管理者,甚至重建知識結構,使思維重新高速運轉。

搞團隊建設安排時,一定要做到松緊結合,如果上午是比較耗體力的爬山、騎車、越野等活動,下午就一定要安排輕松、平靜的內容,或者干脆自由活動。糟糕的團建活動安排,就是天不亮員工就被叫醒出發,天黑了員工還沒能結束當天的活動休息。這樣的強度,同樣也已經失去了團隊建設的意義,會加重整個團隊的不好的情緒,造成員工對于公司的抱怨和怨憤,反而達不到團建的目的。

目標是十分重要的團隊要素,而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟:
團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性
讓團隊專注于核心優先事項,從而由外向內形成統一。
團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細,言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。
團隊任務明確之后,就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。
利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。


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