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發(fā)布時間:2021-01-17 08:03  





企業(yè)團隊建設優(yōu)化一:激勵團隊成員要注意“職場原則”
1.原則之一:激勵要因人而異
2.原則之二:獎懲適度
3.原則之三:激勵的公平性
4.原則之四:獎勵正確的事
企業(yè)團隊建設優(yōu)化二:讓團隊成員盡職盡責
主管是將,和團隊是一個互利的整體。主管不放手,成員不負責;主管太放手,成員太松散。主管水平低,成員瞧不起;主管水平高,成員跟不上。主管只要做到張弛有度,收放自如,恩威并施,員工才能積極主動,拓展訓練有哪些項目,團結合作,業(yè)績卓然。

我們都知道,一場團建活動的經費是有限的,我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題,而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算,再制定計劃其實是相當穩(wěn)妥的辦法。
預算中要納入非必須成本,作為備用金;場地費;交通、餐飲、住宿;娛樂消遣;培訓師的費用;禮品的準備等等
需要將這些都事先做好規(guī)劃,才能以防不備之需。

團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣,但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經常組織團建?
這個是肯定的,因為現(xiàn)在團建形式已經成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利,或許你認為團建可有可無,但是聰明的領導已經將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜。
團建顧名思義就是團隊建設,可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等,中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而和。


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