企業團建活動給您好的建議【江蘇思行】

目標是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：

團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性

讓團隊專注于核心優先事項，從而由外向內形成統一。

團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。

利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。

企業團建的注意點

    企業團隊建設優化一：選擇合適的團隊成員

   團隊招募的時候，不要一味的注重能力與智商，能力與智商只是類己的其中一個指標。類己是要求團隊成員具有一定的相通性，職場同樣需要“心有靈犀一點通”。同時也需要團隊成員個體具有一定的特殊性，各自為正不是一個好團隊，千人一面同樣不是一個好團隊。

   企業團隊建設優化二：和團隊成員建立信任，處理好上下級關系

   團隊建設，一個重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。

   領導與被領導，即上級與下級之間矛盾解決的成功與否，影響著整個領導目標的實現，影響著整個領導體系領導績效高低。所以，藝術地處理上級與下級的關系在整個領導體系中十分重要。

團建越來越受到企業的重視

1、員工層面：員工的個性更突出鮮明，追求個性和集體利益需要平衡。團建是達成個人和企業默契的方式之一。

2、團隊層面：團隊內部、部門之間遇到的問題更多更復雜，需要快速解決使協作順暢。團建可以通過游戲、活動模擬工作場景，培養團隊合作意識和方式。

3、企業層面：企業為了發展要不斷調整自己所以變化很快，需要及時讓員工了解企業的目標、方向、行動、精神，團建是一種好的方式。

4、社會層面：團建成為企業培養員工之間、員工與企業之間關系的一種潮流方式，組織團建讓員工感受到企業在隨著時代進步而不是落伍。