淮安精密設(shè)備搬運作業(yè)方案服務(wù)介紹「卓宇泰」

    設(shè)備包裝說白了就是把廠子里比較金貴不能磕碰并且價格昂貴生怕?lián)p壞的那些精密設(shè)備，在搬到新工廠之前，就需要把設(shè)備好好的放在一個牢固且固定的木頭箱子里，甚至還可能是鐵質(zhì)的箱子。這種事兒看起來簡單， 設(shè)備搬運的發(fā)展趨勢有機械化、自動化、智能化，但是其中還有一個發(fā)展方向是被忽視的，即精準(zhǔn)化。精準(zhǔn)化搬運，不僅可以降低設(shè)備搬運的成本，而且還能夠提高設(shè)備搬運的效率。須重點解決的技術(shù)問題是動力設(shè)備和懸掛繩索選型、設(shè)備及懸掛架的固定方式等問題。

廠房設(shè)備搬遷需要注意的地方：

    （1）安全在什么時候都是重要的，也是基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞；

    （2）搬遷前，要對老廠做好勘察，包括設(shè)備特點、搬遷內(nèi)容、客戶要求、時間進度等等，并做出科學(xué)嚴(yán)謹?shù)陌徇w方案；

    （3）進入新廠進行場地等設(shè)施保護。保護措施：電梯、門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙板進行保護，對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染；

    （4）分工明確，責(zé)任落實到人，誰負責(zé)設(shè)備發(fā)出前的清點，誰負責(zé)設(shè)備到達后的簽收、誰負責(zé)運輸途中的安全等等，要細分并明確責(zé)任人；

    （5）在老廠裝車要有一位指導(dǎo)人負責(zé)，貨物運輸防損由各跟車人員負責(zé)；貨物到達新廠房要有接收人負責(zé)，新廠貨物卸車后有一位負責(zé)人依照新廠設(shè)備擺放要求擺放。

人的安全因素是安全生產(chǎn)管理核心的因素。

    安全能力是人的安全因素的核心內(nèi)容。只有掌握了每個人的安全能力，才能有效掌控安全生產(chǎn)管理。

    實施安全能力確認工作及其信息化管理，可以在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮如下作用：

    1，有了安全能力確認信息，施工現(xiàn)場勞務(wù)實名制管理自然形成，實名制管理成為可能。

    2，有了安全能力確認信息，現(xiàn)場的設(shè)備、機具管理的動態(tài)信息就能夠隨時掌握，因此現(xiàn)場設(shè)備機具等與機、物管理就能夠動態(tài)、有效開展，有關(guān)人員可以隨時掌握各類設(shè)備管理管理狀態(tài)。