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首先，小時工，企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂合同，勞務(wù)公司將人員輸送到企業(yè)，企業(yè)按照勞務(wù)派遣每小時勞務(wù)派遣員工創(chuàng)造的利潤，付給勞務(wù)公司一定的薪資。勞務(wù)公司在將薪資降低，付給工作人員每小時報酬。其中的差價，就是勞務(wù)公司的利潤。

勞務(wù)公“扒皮”的模式，主要有這幾種

其次，長期勞動合同，用人單位和勞務(wù)公司建立長期勞動關(guān)系，勞務(wù)派遣人員在用人單位長期工作。用人單位按月或年，向?勞務(wù)公司支付費用，勞務(wù)公司扣除勞務(wù)派遣人員保等相關(guān)待遇，再降薪為勞務(wù)派遣員工發(fā)放工資。

所以，一個員工從入職到離職，企業(yè)會經(jīng)歷招人、用人、育人、留人四個階段。所以，企業(yè)為了讓員工能夠提升工作績效，會花費很多精力去管理。但勞務(wù)派遣工因為沒有跟企業(yè)建立勞動關(guān)系，因此會被區(qū)別對待！

做勞務(wù)派遣工就一定沒前途？錯，做到這三點，你也可以找到好出路

勞務(wù)派遣工對用人單位來說，意味著什么？

從用人單位使用勞務(wù)派遣工的三個原因可以看出，勞務(wù)派遣工對用人單位來說，意味著三點:

一點，隨時被用人單位退回

因為用人單位用勞務(wù)派遣工，就是為了配合業(yè)務(wù)特點，所以，企業(yè)忙的時候，就需要你，不忙的時候，就把你退回。當(dāng)然，用人單位把你退回之后，你是可以由派遣單位派遣到別的公司去的。但是，這也會讓你沒有歸屬感。

02.勞務(wù)員具體崗位職責(zé)

勞務(wù)管理方面

參與制定勞務(wù)管理計劃；參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。

勞務(wù)人員管理方面

負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案；參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)；參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作；負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。